业务外包环境下的高校图书馆编目工作研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究方法与创新点 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 高校图书馆编目业务外包现状研究 | 第14-19页 |
| ·高校图书馆编目业务外包的产生及发展 | 第14-15页 |
| ·高校图书馆编目业务外包的模式 | 第15-16页 |
| ·以外包工作地点划分 | 第15-16页 |
| ·以外包工作内容划分 | 第16页 |
| ·以外包持续性划分 | 第16页 |
| ·高校图书馆编目业务外包的适用分析 | 第16-19页 |
| 第3章 高校图书馆编目业务外包的分析 | 第19-28页 |
| ·高校图书馆编目业务外包的益处 | 第19-20页 |
| ·提高图书馆的工作效率 | 第19页 |
| ·解决图书馆自身能力不足的问题 | 第19-20页 |
| ·提高了图书馆的核心能力 | 第20页 |
| ·高校图书馆编目业务外包存在的问题 | 第20-24页 |
| ·承包商的能力问题 | 第20页 |
| ·承包商工作人员的素养问题 | 第20-21页 |
| ·分类编目数据质量问题 | 第21-23页 |
| ·对高校图书馆馆员造成负面影响 | 第23-24页 |
| ·造成高校图书馆对承包商的依赖性 | 第24页 |
| ·我国国情对高校图书馆编目业务外包的影响 | 第24-28页 |
| ·人力资源 | 第24-25页 |
| ·经费支出 | 第25-26页 |
| ·人事制度 | 第26页 |
| ·效率问题 | 第26-28页 |
| 第4章 高校图书馆编目工作内容的改进 | 第28-40页 |
| ·编目人员的自我建设 | 第28-31页 |
| ·转变传统思维 | 第28-29页 |
| ·扩展职业技能 | 第29-30页 |
| ·加强编目理论研究 | 第30-31页 |
| ·建立规范的编目业务外包质量控制体系 | 第31-35页 |
| ·选择合适的承包商 | 第31-32页 |
| ·签订完善的外包合同 | 第32页 |
| ·制定严格的工作标准 | 第32页 |
| ·加强与承包商的沟通 | 第32-33页 |
| ·加强监督审校工作 | 第33-34页 |
| ·建立统一的书目数据标准 | 第34页 |
| ·建立编目业务外包联盟 | 第34-35页 |
| ·高校图书馆编目工作内容的变革 | 第35-40页 |
| ·完善考核激励机制 | 第35-36页 |
| ·加强与图书馆其他工作的协作 | 第36页 |
| ·拓展编目工作内容 | 第36-40页 |
| 第5章 高校图书馆编目工作模式的创新 | 第40-49页 |
| ·探索“内包”机制 | 第40-44页 |
| ·适用条件 | 第40-41页 |
| ·编目业务内包模式及流程 | 第41-43页 |
| ·注意事项 | 第43-44页 |
| ·加强与书商的深层次合作 | 第44-49页 |
| ·高校图书馆与书商的契合点 | 第44-46页 |
| ·合作模式 | 第46-49页 |
| 第6章 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
