| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 一、研究背景 | 第13-16页 |
| （一）智能手机与平板电脑的定义与特点 | 第13-14页 |
| （二）什么是移动增值服务 | 第14-16页 |
| 二、研究方法 | 第16页 |
| 三、研究意义及创新点 | 第16-17页 |
| （一）填补学界对移动增值服务业的研究空白 | 第16-17页 |
| （二）运用传播学理论研究移动增值服务商的传播行为 | 第17页 |
| 四、论文研究思路与结构安排 | 第17-18页 |
| 第二章 研究方法概述 | 第18-21页 |
| 一、PEST 分析模型 | 第18页 |
| 二、波特五力分析模型 | 第18-19页 |
| 三、SWOT 分析法 | 第19-21页 |
| 第三章 双屏时代 SP、CP 市场趋势与目标受众分析 | 第21-30页 |
| 一、SP、CP 宏观市场趋势分析 | 第21-22页 |
| 二、 SP、CP 目标受众分析 | 第22-30页 |
| （一）目标受众人口统计属性分析 | 第22-24页 |
| （二）目标受众对移动网络和终端使用特征分析 | 第24-26页 |
| （三）受众 3G 智能终端信息获取行为趋势分析 | 第26-28页 |
| （四）本章小结 | 第28-30页 |
| 第四章 北纬通信公司宏观业务环境分析 | 第30-43页 |
| 一、关于北纬通信公司 | 第30-31页 |
| 二、北纬通信公司宏观业务环境 PEST 分析 | 第31-33页 |
| （一）政治环境（Political） | 第31-32页 |
| （二）经济环境（Economic） | 第32页 |
| （三）社会环境（Social） | 第32-33页 |
| （四）技术环境（Technological） | 第33页 |
| （五）PEST 分析小结 | 第33页 |
| 三、北纬通信公司宏观业务环境波特五力分析 | 第33-38页 |
| （一）潜在竞争者进入威胁 | 第34页 |
| （二）替代威胁 | 第34-36页 |
| （三）竞争者的数量及竞争能力 | 第36-37页 |
| （四）运营商的议价能力 | 第37-38页 |
| （五）用户的议价能力 | 第38页 |
| （六）小结 | 第38页 |
| 四、北纬通信公司 SWOT 分析 | 第38-43页 |
| （一）优势分析（Strength） | 第39-40页 |
| （二）劣势分析（Weakness） | 第40页 |
| （三）机遇分析（Opportunity） | 第40-41页 |
| （四）威胁分析（Threat） | 第41页 |
| （五） SWOT 分析小结 | 第41-43页 |
| 第五章 北纬通信产品分析 | 第43-54页 |
| 一、短信产品 | 第43-45页 |
| （一）短信产品现状 | 第43-44页 |
| （二）短信产品的优劣势 | 第44-45页 |
| （三）短信业务未来发展方向 | 第45页 |
| 二、IVR 业务 | 第45-47页 |
| （一）IVR 业务现状 | 第45页 |
| （二）IVR 业务优劣势 | 第45-46页 |
| （三）IVR 业务发展未来发展方向 | 第46-47页 |
| 三、彩信业务 | 第47-48页 |
| （一）彩信业务现状 | 第47页 |
| （二）彩信优劣势 | 第47页 |
| （三）彩信业务发展方向 | 第47-48页 |
| 四、 WAP 业务 | 第48-49页 |
| （一）WAP 业务现状 | 第48页 |
| （二）WAP 业务发展方向 | 第48-49页 |
| 五、手机阅读业务 | 第49-50页 |
| （一）手机阅读业务现状 | 第49页 |
| （二）手机阅读优劣势 | 第49-50页 |
| （三）手机阅读未来发展方向 | 第50页 |
| 六、手机游戏业务 | 第50-52页 |
| （一）手机游戏业务与现状 | 第50-51页 |
| （二）手机游戏优劣势 | 第51页 |
| （三）手机游戏业务未来发展方向 | 第51-52页 |
| 七、手机视频业务 | 第52页 |
| （一）手机视频业务现状 | 第52页 |
| （二）手机视频业务未来发展方向 | 第52页 |
| 八、手机应用业务 | 第52-54页 |
| 第六章 北纬发展战略和产品策略 | 第54-68页 |
| 一、北纬通信当前面临发展困境 | 第54-56页 |
| （一）企业同运营商存在不对等依赖关系，缺乏议价能力 | 第54-55页 |
| （二）移动增值服务产品生命周期短，内容同质化现象严重 | 第55页 |
| （三）行业存在市场失范行为，造成信任危机 | 第55-56页 |
| 二、北纬通信宏观发展战略 | 第56-63页 |
| （一）品牌先导战略 | 第56-60页 |
| （二）内容为王战略 | 第60-62页 |
| （三）受众致胜战略 | 第62-63页 |
| 三、北纬通信微观产品策略 | 第63-68页 |
| （一）打造具有交互性的新闻信息平台 | 第63-64页 |
| （二）重视受众对专业信息的需求，与各企事业单位合作提供专业化信息服务 | 第64-66页 |
| （三）抓住城市无线网络建设机遇，开发广告定投业务 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附录 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第73页 |
