基于建筑供应链的建材物流管理体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关研究现状及存在的主要问题 | 第9-13页 |
| ·本选题研究的内容及技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 相关基础理论 | 第15-22页 |
| ·建筑供应链的相关理论 | 第15-17页 |
| ·建筑供应链的含义 | 第15页 |
| ·建筑供应链的分类 | 第15-16页 |
| ·建筑供应链管理的特征 | 第16-17页 |
| ·建筑供应链的管理 | 第17页 |
| ·动态联盟的相关理论 | 第17-19页 |
| ·动态联盟的含义 | 第17-18页 |
| ·动态联盟的分类 | 第18页 |
| ·工程项目动态联盟的含义 | 第18-19页 |
| ·工程项目动态联盟的分类 | 第19页 |
| ·建材物流的相关理论 | 第19-22页 |
| ·建材物流的含义 | 第19-20页 |
| ·建材物流的分类 | 第20-21页 |
| ·建材物流的运营模式 | 第21-22页 |
| 第三章 建材物流管理体系 | 第22-27页 |
| ·建材物流关系管理 | 第22-24页 |
| ·建设单位在建材供应链中的关系管理 | 第22页 |
| ·建材供应商在建材供应链中的关系管理 | 第22-23页 |
| ·承包单位在建材供应链中的关系管理 | 第23页 |
| ·物流服务商在建材供应链中的关系管理 | 第23-24页 |
| ·建材物流管理内容 | 第24-27页 |
| ·建材供应链的任务分配管理 | 第24-25页 |
| ·建材供应链利润和风险管理 | 第25页 |
| ·建材供应链的成员关系管理 | 第25页 |
| ·建材供应链的信息集成管理 | 第25-27页 |
| 第四章 建材物流运行机制构建 | 第27-36页 |
| ·建材物流联盟的组建程序 | 第27-28页 |
| ·市场机会识别阶段 | 第27-28页 |
| ·组建阶段 | 第28页 |
| ·运行阶段 | 第28页 |
| ·解体阶段 | 第28页 |
| ·建材物流联盟合作伙伴的选择 | 第28-32页 |
| ·联盟成员的选择过程 | 第28-29页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第29页 |
| ·建材物流体系评价过程 | 第29-32页 |
| ·联盟成员的最优化组合 | 第32页 |
| ·选择建材物流合作伙伴的方法 | 第32-36页 |
| ·模糊层次分析法 | 第32-33页 |
| ·模糊TOPSIS 法 | 第33-36页 |
| 第五章 案例分析 | 第36-41页 |
| ·项目背景 | 第36页 |
| ·建材物流联盟的形成 | 第36-38页 |
| ·建材物流联盟管理组织结构 | 第36-37页 |
| ·建材物流服务企业的管理 | 第37-38页 |
| ·承包联盟和供应联盟的管理 | 第38页 |
| ·建材供应联盟的选择 | 第38-41页 |
| 第六章 全文总结及研究展望 | 第41-43页 |
| ·全文总结 | 第41-42页 |
| ·研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
