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中小城市会展品牌化发展研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-22页
   ·选题背景及意义第13-14页
     ·选题背景第13页
     ·选题意义第13-14页
   ·文献综述第14-17页
     ·国外相关研究现状第14-15页
     ·国内相关研究现状第15-16页
     ·国内外相关研究评价第16-17页
   ·概念界定与研究对象第17-20页
     ·会展品牌化相关概念第17-19页
     ·中小城市界定第19-20页
   ·研究内容及方法第20-21页
     ·研究内容第20页
     ·研究方法第20-21页
   ·研究创新点第21-22页
第2章 中小城市会展品牌化发展现状第22-33页
   ·中小城市会展品牌化发展现状第22-27页
     ·展览馆现状第23-25页
     ·会展项目现状第25-26页
     ·展会主体现状第26-27页
   ·中小城市会展品牌化发展中存在的问题第27-30页
     ·展会规模化效应低第28页
     ·展会与地方优势产业结合不够第28-29页
     ·展馆及配套设施不健全第29页
     ·从业人员专业化程度不高第29-30页
     ·知名度高的展会较少第30页
   ·中小城市会展品牌化的必要性第30-33页
     ·品牌展会有利于塑造城市形象第31页
     ·品牌展会促进城市经济发展第31-32页
     ·品牌展会带动城市会展业发展第32-33页
第3章 中小城市会展品牌化发展策略第33-47页
   ·会展品牌化目标管理策略第34-36页
     ·品牌种子期注重展会主体的组建和市场调研第34页
     ·品牌成长期注重展会规模的进一步壮大第34-35页
     ·品牌成熟期注重展会外向度和国际知名度第35-36页
   ·会展品牌定位策略第36-40页
     ·展会市场定位第37-39页
     ·展会产品定位第39页
     ·展会品牌形象定位第39-40页
   ·会展品牌化媒介策略第40-43页
     ·在广告传播上注重提高展会知名度第41-42页
     ·在公共关系上注重树立展会品牌形象第42页
     ·在展会资料上注重体现展会规范化第42页
     ·在网络展览上注重最大化应用第42-43页
   ·会展品牌化保障策略第43-47页
     ·政府变主导为辅助第43-45页
     ·完善行业协会功能第45-46页
     ·会展企业为主体第46-47页
第4章 威海市国际人居节品牌化发展研究第47-64页
   ·“国际人居节”发展概述第47-50页
     ·个案典型性分析第47-48页
     ·个案概述第48-50页
   ·国际人居节品牌化发展 SWOT 分析第50-57页
     ·人居节发展优势(S)第50-51页
     ·人居节发展劣势(W)第51-54页
     ·人居节发展机会(O)第54-55页
     ·人居节发展威胁(T)第55-56页
     ·建立 SWOT 矩阵得出结论第56-57页
   ·国际人居节品牌化发展策略第57-62页
     ·明确人居节品牌化目标第57-58页
     ·人居节产品定位第58-59页
     ·人居节品牌形象定位第59-60页
     ·人居节品牌化媒介策略第60-61页
     ·创新国际人居节品牌化营销方式第61-62页
   ·人居节品牌化发展保障策略第62-64页
     ·政府做好后台保障第62页
     ·企业逐步提高办展水平第62-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
附录 攻读学位期间所发表的学术论文目录第69-70页
致谢第70页

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