| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 前言 | 第10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| 2 文献综述 | 第10-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·美国马拉松赛事研究 | 第11-12页 |
| ·日本马拉松赛事研究 | 第12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-16页 |
| ·马拉松赛事对城市社会发展方面的研究 | 第12-14页 |
| ·对马拉松赛事市场运作方面的研究 | 第14-15页 |
| ·对马拉松赛事组织管理与营销方面的研究 | 第15-16页 |
| 3 研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究的基本思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·文献资料法 | 第17页 |
| ·对比分析法 | 第17页 |
| ·实地考察法 | 第17页 |
| ·数理统计法 | 第17页 |
| ·逻辑分析法 | 第17-18页 |
| 4 分析与讨论 | 第18-40页 |
| ·马拉松赛事的发展及市场化概述 | 第18-20页 |
| ·与本文研究相关的概念 | 第18-19页 |
| ·体育赛事 | 第18页 |
| ·体育市场与体育营销 | 第18-19页 |
| ·马拉松赛事起源 | 第19页 |
| ·国内外著名马拉松赛事概述 | 第19-20页 |
| ·国外著名马拉松赛事概述 | 第19-20页 |
| ·国内著名马拉松赛事概述 | 第20页 |
| ·国内外马拉松赛事市场运作方式概述 | 第20页 |
| ·国外马拉松赛事运作方式概述 | 第20页 |
| ·国内马拉松赛事市场运作方式概述 | 第20页 |
| ·第六届郑开国际马拉松赛事及市场化运作的分析 | 第20-32页 |
| ·郑开国际马拉松赛事的发展概述 | 第20-24页 |
| ·郑开国际马拉松赛事的起源 | 第21页 |
| ·郑开国际马拉松赛事特色 | 第21-22页 |
| ·郑开国际马拉松赛比赛路线： | 第22-23页 |
| ·历届全程比赛男女冠军成绩的概况 | 第23页 |
| ·赛事规模的变化 | 第23-24页 |
| ·郑开国际马拉松赛事市场培育现状与分析 | 第24-27页 |
| ·郑开国际马拉松赛事运营模式分析 | 第24-26页 |
| ·郑开国际马拉松赛事市场营销分析 | 第26-27页 |
| ·郑开国际马拉松赛事赞助商情况分析 | 第27-30页 |
| ·郑开国际马拉松赛事赞助商及特点 | 第28页 |
| ·郑开国际马拉松赛赞助商层次分析 | 第28-29页 |
| ·郑开国际马拉松赛事赞助商回报权益分析 | 第29-30页 |
| ·郑开国际马拉松赛事媒体传播情况分析 | 第30-32页 |
| ·媒体传播方式分析 | 第31-32页 |
| ·赞助商的媒体传播价值 | 第32页 |
| ·郑开国际马拉松赛事与国内外著名马拉松赛事对比分析 | 第32-40页 |
| ·郑开国际马拉松赛事与国外著名马拉松赛事对比分析 | 第32-35页 |
| ·与美国波士顿马拉松赛事对比 | 第32-33页 |
| ·与日本东京马拉松赛事对比 | 第33-35页 |
| ·郑开国际马拉松赛事与北京、厦门国际马拉松赛事对比分析 | 第35-38页 |
| ·北京、厦门国际马拉松赛事概述 | 第35页 |
| ·从马拉松赛事规模上分析 | 第35-36页 |
| ·从马拉松赛事市场化运作上分析 | 第36-38页 |
| ·环法、环青海湖自行车赛事对郑开马拉松赛事发展启示 | 第38-40页 |
| 5 结论与建议 | 第40-43页 |
| ·结论 | 第40-41页 |
| ·郑开国际马拉松赛事市场化运作缺乏长远规划 | 第40页 |
| ·郑开国际马拉松赛事招商中仍存在一些问题 | 第40页 |
| ·郑开国际马拉松赛事的媒体应用与合作力度不够，赛事影响力不高 | 第40页 |
| ·郑开国际马拉松赛事市场化运作中没有突出郑开的品牌特点 | 第40-41页 |
| ·建议 | 第41-43页 |
| ·发挥郑开的地理位置优势的特点，加大对市场资源的开发 | 第41页 |
| ·加强与完善赛事风险管理及评估 | 第41-42页 |
| ·加大与媒体网络的合作与开发力度，扩大比赛影响力 | 第42页 |
| ·改革赛事制度，打造精品品牌赛事 | 第42-43页 |
| 6 参考文献 | 第43-46页 |
| 在读期间的科研成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
