包头轻工职业技术学院绩效考核方案
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
引言 | 第8-10页 |
一、选题的意义 | 第8-9页 |
二、研究思路和方法 | 第9-10页 |
第一章 绩效考核相关理论综述 | 第10-17页 |
·绩效的内涵及特点 | 第10-11页 |
·绩效的内涵 | 第10页 |
·绩效的特点 | 第10-11页 |
·绩效管理及其基本流程 | 第11-14页 |
·绩效管理的内涵及特点 | 第11-12页 |
·绩效管理的基本流程 | 第12-14页 |
·绩效考核及其主要方法 | 第14-17页 |
·绩效考核的内涵及特点 | 第14-15页 |
·绩效考核的作用 | 第15页 |
·绩效考核的主要方法 | 第15-17页 |
第二章 包头轻工职业技术学院绩效考核现状 | 第17-40页 |
·事业单位绩效考核发展概况 | 第17页 |
·事业单位实施绩效考核的动因 | 第17-18页 |
·事业单位绩效考核存在的问题 | 第18-20页 |
·绩效考核缺乏系统性 | 第18页 |
·绩效指标体系分解不全 | 第18-19页 |
·缺乏对绩效考核必要的培训 | 第19页 |
·绩效考核等级过少评价方法过于简单 | 第19页 |
·以偏概全不注重资料积累缺乏日常考核 | 第19-20页 |
·绩效考核缺乏反馈考核结果难落实 | 第20页 |
·包头轻工职业技术学院概况 | 第20-23页 |
·包头轻工职业技术学院发展概况 | 第20-21页 |
·包头轻工职业技术学院组织机构 | 第21页 |
·包头轻工职业技术学院人力资源现状 | 第21-23页 |
·包头轻工职业技术学院绩效考核体系 | 第23-35页 |
·教学岗位绩效考核体系 | 第23-29页 |
·非教学岗位绩效考核体系 | 第29-32页 |
·绩效工资结构 | 第32页 |
·奖励性绩效工资的核定与分配 | 第32-33页 |
·奖励性绩效工资的考核 | 第33-34页 |
·组织实施 | 第34-35页 |
·包头轻工职业技术学院绩效考核存在的问题 | 第35-40页 |
·教学工作核定不具体 | 第36页 |
·教学工作统计不明确 | 第36-38页 |
·“双肩挑”教师和超课时量核定不明确 | 第38-39页 |
·论文发表统计方法不合理 | 第39页 |
·产假绩效核定不平衡 | 第39-40页 |
第三章 包头轻工职业技术学院绩效考核方案的完善 | 第40-52页 |
·绩效考核设计的前期工作——工作分析与岗位说明 | 第40-43页 |
·组织人事处和教务处的角色和职责 | 第40-41页 |
·学院管理者的角色与职责 | 第41-42页 |
·二级学院管理者的角色与职责 | 第42页 |
·专任教师及行政人员的职责 | 第42-43页 |
·包头轻工职业技术学院绩效考核方案的改进 | 第43-49页 |
·教学岗位基本工作量核定的改进 | 第43-44页 |
·教学岗位工作量统计的改进 | 第44-46页 |
·“双肩挑”教师和超课时量核定的改进 | 第46-48页 |
·论文发表工作量统计的改进 | 第48-49页 |
·产假绩效核定的改进 | 第49页 |
·绩效考核方案制定过程中应注意的问题 | 第49-50页 |
·注意考核方法的适用性 | 第49页 |
·注意考核方法的合理性 | 第49-50页 |
·注意考核过程的完整性 | 第50页 |
·绩效考核方案在执行过程中应注意的问题 | 第50-52页 |
·绩效考核方案的制定注重员工的参与性 | 第50页 |
·绩效考核的评价以事实为依据 | 第50-51页 |
·考核结果重在反馈与改进 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |