内蒙古白雁湖化工股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪言 | 第9-15页 |
| ·电石产品基本情况 | 第9-12页 |
| ·电石行业概况 | 第10-11页 |
| ·电石生产和消费情况 | 第11-12页 |
| ·白雁湖公司概况 | 第12-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第14-15页 |
| 第二章 电石行业基本环境分析 | 第15-25页 |
| ·经济环境分析 | 第15-19页 |
| ·政策环境分析 | 第19-20页 |
| ·技术环境分析 | 第20-22页 |
| ·资源环境分析 | 第22-25页 |
| 第三章 电石行业内部环境分析 | 第25-47页 |
| ·电石行业现状 | 第25-28页 |
| ·电石行业生产区域分布 | 第25页 |
| ·电石行业企业组织结构情况 | 第25-27页 |
| ·电石行业在建电石项目情况 | 第27-28页 |
| ·供应商分析 | 第28-31页 |
| ·电力 | 第28-29页 |
| ·兰炭 | 第29-31页 |
| ·石灰 | 第31页 |
| ·客户分析 | 第31-35页 |
| ·替代品分析 | 第35-37页 |
| ·天然气乙炔 | 第35-36页 |
| ·石油乙烯 | 第36页 |
| ·进口氯乙烯单体 | 第36-37页 |
| ·潜在进入者分析 | 第37页 |
| ·行业内竞争分析 | 第37-47页 |
| ·生产区域划分 | 第38-39页 |
| ·战略集群划分 | 第39-40页 |
| ·竞争对手选择 | 第40-47页 |
| 第四章 白雁湖公司SWOT分析 | 第47-50页 |
| ·内部优势和劣势分析 | 第47-48页 |
| ·外部机会和威胁 | 第48页 |
| ·SWOT分析 | 第48-49页 |
| ·白雁湖公司核心竞争力分析 | 第49-50页 |
| 第五章 战略方案设计 | 第50-53页 |
| ·战略设计 | 第50-51页 |
| ·基于行业生命周期的战略选择 | 第50-51页 |
| ·基于市场结构的战略选择 | 第51页 |
| ·战略整合 | 第51-52页 |
| ·竞争战略整合 | 第51-52页 |
| ·发展战略整合 | 第52页 |
| ·总体战略设计 | 第52-53页 |
| 第六章 白雁湖公司战略实施措施 | 第53-56页 |
| ·认清形势,转变观念 | 第53页 |
| ·完善公司治理结构 | 第53-54页 |
| ·调整企业组织机构 | 第54页 |
| ·改进企业战略控制系统 | 第54-55页 |
| ·构建新的企业文化 | 第55页 |
| ·营造学习型组织 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
