| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·国内研究动态 | 第11-12页 |
| ·论文研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 赢得值管理理论分析 | 第14-26页 |
| ·赢得值基本参数 | 第14-15页 |
| ·计划工作量的预算费用(BCWS) | 第14页 |
| ·已完成工作量的实际费用(ACWP) | 第14-15页 |
| ·已完成工作量的预算费用(BCWP) | 第15页 |
| ·赢得值管理的评价指标 | 第15-23页 |
| ·进度偏差(SV) | 第15页 |
| ·费用偏差(也称为成本偏差)(CV) | 第15-18页 |
| ·进度绩效指数(SPI) | 第18-19页 |
| ·费用绩效指数(CPI) | 第19页 |
| ·CPI和SPI坐标图分析 | 第19-20页 |
| ·CPI-SPI曲线分析 | 第20-23页 |
| ·赢得值管理的预测指标评价 | 第23-24页 |
| ·完成时估算(EAC) | 第23页 |
| ·完成尚需估算(ETC) | 第23页 |
| ·完工尚需绩效指数(TCPI) | 第23页 |
| ·完工偏差(VAC) | 第23-24页 |
| ·赢得值管理体系的建立 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 军电五期扩建工程进行赢得值管理的必要性分析 | 第26-37页 |
| ·军电五期扩建工程项目概况 | 第26-27页 |
| ·军电五期扩建工程项目进度管理分析 | 第27-31页 |
| ·军电五期扩建工程项目的特点 | 第27-28页 |
| ·军电五期扩建工程项目进度管理的特点 | 第28-30页 |
| ·影响军电五期扩建工程项目的进度因素分析 | 第30-31页 |
| ·军电五期扩建工程项目费用管理分析 | 第31-34页 |
| ·军电五期扩建工程项目费用管理的特点 | 第32-33页 |
| ·影响军电五期扩建工程项目的费用因素分析 | 第33-34页 |
| ·军电五期扩建工程项目应用赢得值管理方法的必要性分析 | 第34-36页 |
| ·脱离费用管理单独传统的进度管理存在的问题 | 第34-35页 |
| ·脱离进度管理单独传统的费用管理存在的问题 | 第35页 |
| ·应用赢得值管理方法的必要性 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 赢得值原理在军电五期扩建工程中的应用分析 | 第37-51页 |
| ·五期扩建工程里程碑进度计划和投资计划 | 第37-38页 |
| ·扩建工程项目三个阶段赢得值分析 | 第38-48页 |
| ·第一阶段工程实施情况数据分析 | 第38-40页 |
| ·第二阶段工程实施情况数据分析 | 第40-45页 |
| ·第三阶段工程实施情况数据分析 | 第45-48页 |
| ·军电五期扩建工程赢得值管理效果评价 | 第48-49页 |
| ·提高赢得值管理方法应用实效的改进措施 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |