| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文章的创新点 | 第14页 |
| ·基本思路与逻辑框架 | 第14-15页 |
| 第二章 国际直接投资相关理论 | 第15-18页 |
| ·垄断优势理论 | 第15-16页 |
| ·国际生产折中论 | 第16-17页 |
| ·比较优势理论 | 第17页 |
| ·跨文化管理理论 | 第17-18页 |
| 第三章 中国企业扩大对蒙矿产业直接投资的动因 | 第18-26页 |
| ·中蒙政治经济合作迅速发展 | 第18-21页 |
| ·中国经济发展对矿产资源需求急剧扩大 | 第21-23页 |
| ·中国企业追求“做大做强”必走跨国经营之路 | 第23-24页 |
| ·蒙古国具有丰富的矿产资源禀赋优势及地缘优势 | 第24-25页 |
| ·蒙古国推行资源型经济发展模式给中国企业带来的机遇 | 第25-26页 |
| 第四章 中国企业对蒙矿产业直接投资现状及存在的问题 | 第26-44页 |
| ·中国企业对蒙矿产领域直接投资的现状 | 第26-30页 |
| ·直接投资的规模及行业,地域分布状况 | 第26-29页 |
| ·投资企业现地经营状况 | 第29-30页 |
| ·中国对蒙古国矿产业直接投资面临的问题和风险 | 第30-44页 |
| ·企业投资可行性研究不充分 | 第30-32页 |
| ·企业缺乏跨文化管理经验 | 第32-33页 |
| ·蒙古国现行政治体制可能导致的政治风险 | 第33-37页 |
| ·矿业开发基础设施落后 | 第37-40页 |
| ·因矿产开发业易导致环境污染而糟当地居民反对 | 第40页 |
| ·熟练劳动力供给不足 | 第40-42页 |
| ·面临与蒙古国内外企业的激烈竞争 | 第42-44页 |
| 第五章 扩大中国企业对蒙矿产业直接投资的对策建议 | 第44-50页 |
| ·宏观层面的对策建议 | 第44-46页 |
| ·完善双边投资协定,加大对投资企业的保护 | 第44页 |
| ·利用政府驻蒙机构收集提供企业投资相关信息 | 第44-45页 |
| ·提供国际经营人才培训方面的支持 | 第45页 |
| ·必要情况下的外交干预 | 第45-46页 |
| ·微观企业层面的对策建议 | 第46-50页 |
| ·加强投资前的可行性研究,避免盲目冒进 | 第46页 |
| ·合理选择投资模式和矿业品种,规避政治风险 | 第46-47页 |
| ·严守把握好投资节奏,循序渐进,避免“一窝蜂” | 第47页 |
| ·严守当地法律,尊重当地文化,做依法经营的好“公民” | 第47-48页 |
| ·强化社会责任意识,保护好当地的环境和资源 | 第48页 |
| ·提高跨文化管理水平,增强企业竞争力 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| ·本文的结论 | 第50-51页 |
| ·本文的局限与不足 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-58页 |
| 后记 | 第58页 |
