目录 | 第1-6页 |
Contents | 第6-9页 |
摘要 | 第9-10页 |
Abstract | 第10-12页 |
第1章 导论 | 第12-14页 |
·选题的背景和意义 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·创新性不足 | 第13-14页 |
第2章 文献综述 | 第14-16页 |
第3章 商业运作与服务"三农"悖论 | 第16-24页 |
·中国农业银行的发展过程 | 第16-17页 |
·新中国成立之初的农业合作银行 | 第16页 |
·农业合作化时期的中国农业银行 | 第16页 |
·国民经济调整恢复时期 | 第16页 |
·专业银行时期 | 第16页 |
·国有商业银行时期 | 第16-17页 |
·建设现代股份制商业银行时期 | 第17页 |
·中国农业银行服务"三农"的理论基础及现实必要性 | 第17-20页 |
·农村经济决定农村金融 | 第17-18页 |
·农村金融反作用于农村经济 | 第18-19页 |
·中国农业银行服务"三农"的现实必要性 | 第19-20页 |
·中国农业银行服务"三农"矛盾的表现 | 第20-21页 |
·"三农"弱质性与商业逐利性的矛盾 | 第20页 |
·农村市场需求与产品创新滞后的矛盾 | 第20-21页 |
·农村金融生态环境对农行商业化经营形成挑战 | 第21页 |
·矛盾产生的原因分析 | 第21-24页 |
·"三农"和县域经济存在天然弱质性 | 第21页 |
·金融生态环境亟待提高 | 第21-22页 |
·相应配套体制机制不健全 | 第22页 |
·城乡二元结构影响依然存在 | 第22-24页 |
第4章 中国农业银行服务"三农"的效率评价及影响 | 第24-32页 |
·中国农业银行服务"三农"效率评价 | 第24-25页 |
·中国农业银行2009年度经营状况综合绩效分析评价 | 第25-32页 |
·综合绩效评价财务绩效分析 | 第25-29页 |
·综合绩效评价管理绩效分析 | 第29-32页 |
第5章 国内外金融机构成功案例分析 | 第32-37页 |
·印尼人民银行小额贷款商业可持续模式 | 第32-33页 |
·美国银行业成功助推农业发展 | 第33-34页 |
·国内"三农"业务成本效益案例分析-以农业银行A县支行为例 | 第34-37页 |
·中国农业银行A县支行基本情况概述 | 第34页 |
·成本效益探析 | 第34-37页 |
第6章 结论与政策建议 | 第37-42页 |
·结论 | 第37页 |
·解决矛盾的途径分析 | 第37-38页 |
·明确经营定位,抓住经济发展有利时机 | 第37-38页 |
·明确农业银行的县域业务发展重点 | 第38页 |
·积极争取和运用国家及地方政策制度支持 | 第38-39页 |
·综合运用财政、税收等手段 | 第38页 |
·加强相关体制机制建设 | 第38-39页 |
·加强农村信用体系建设 | 第39页 |
·农业银行服务"三农"具体路径 | 第39-42页 |
·探索"三农"业务特色发展模式 | 第39-40页 |
·增强涉农贷款的投放力度 | 第40页 |
·强化"三农"资源配置 | 第40页 |
·构建风险防范与补偿机制 | 第40-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第45页 |