广发证券经纪业务市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题提出 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·广发证券发展概况 | 第8-9页 |
| ·广发证券经纪业务面临的问题 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究的内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·研究的技术路线 | 第12-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-19页 |
| ·市场营销相关理论综述 | 第14-17页 |
| ·证券经纪业务概述 | 第17-19页 |
| 3 广发证券经纪业务环境分析 | 第19-35页 |
| ·广发证券经纪业务宏观环境分析 | 第19-22页 |
| ·政治环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·社会环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22页 |
| ·广发证券经纪业务行业环境分析 | 第22-26页 |
| ·竞争环境分析 | 第22-24页 |
| ·需求环境分析 | 第24-26页 |
| ·公司资源与能力分析 | 第26-31页 |
| ·公司经纪业务资源分析 | 第26-27页 |
| ·广发证券经纪业务营销能力结构 | 第27-29页 |
| ·广发证券经纪业务获利能力分析 | 第29-31页 |
| ·客户投资类型分析 | 第31-33页 |
| ·对客户类型进行细化 | 第31-33页 |
| ·广发证券经纪业务SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·优势分析 | 第33页 |
| ·劣势分析 | 第33页 |
| ·机会分析 | 第33页 |
| ·威胁分析 | 第33-35页 |
| 4 广发证券经纪业务市场营销策略的制定 | 第35-46页 |
| ·广发证券经纪业务市场决策 | 第35-39页 |
| ·广发证券经纪业务市场细分 | 第35-36页 |
| ·广发证券证券经纪业务目标市场选择 | 第36-37页 |
| ·广发证券经纪业务市场定位 | 第37-39页 |
| ·广发证券经纪业务营销组合策略 | 第39-46页 |
| ·产品策略 | 第39-41页 |
| ·渠道策略 | 第41-42页 |
| ·价格策略 | 第42-43页 |
| ·促销策略 | 第43-44页 |
| ·服务策略 | 第44-46页 |
| 5 广发证券经纪业务市场营销策略的实施保障 | 第46-49页 |
| ·人力资源保障 | 第46-47页 |
| ·建立高素质的营销队伍 | 第46页 |
| ·建立科学灵活的人才机制 | 第46-47页 |
| ·战略保障 | 第47-48页 |
| ·组织保障 | 第48-49页 |
| ·建立职权分明的管理方式 | 第48页 |
| ·建立完善的薪酬与激励机制 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
