我国二线城市酒店式公寓发展战略研究--以青岛市为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 引言 | 第7-10页 |
| 1 研究的背景 | 第7-8页 |
| 2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 3 研究方法 | 第9页 |
| 4 研究思路 | 第9-10页 |
| 第一章 相关概念及理论 | 第10-14页 |
| ·相关概念 | 第10-12页 |
| ·酒店式公寓的概念 | 第10页 |
| ·酒店式公寓的分类 | 第10-11页 |
| ·酒店式公寓的特点 | 第11页 |
| ·二线城市的概念 | 第11-12页 |
| ·酒店式公寓与其他物业类型的比较 | 第12页 |
| ·理论基础 | 第12-14页 |
| ·市场供求理论 | 第12-13页 |
| ·战略分析理论 | 第13-14页 |
| 第二章 二线城市酒店式公寓发展现状 | 第14-26页 |
| ·酒店式公寓在二线城市的兴起 | 第14页 |
| ·二线城市酒店式公寓的市场现状 | 第14-22页 |
| ·"伪酒店式公寓"泛滥 | 第14-15页 |
| ·短期市场现状 | 第15-16页 |
| ·市场供应状况 | 第16-19页 |
| ·市场需求状况 | 第19-21页 |
| ·市场客户群 | 第19-20页 |
| ·市场需求趋势 | 第20-21页 |
| ·市场竞争现状 | 第21页 |
| ·租赁价格现状 | 第21-22页 |
| ·二线城市酒店式公寓经营管理现状分析 | 第22-23页 |
| ·经营模式分析 | 第22页 |
| ·管理模式分析 | 第22-23页 |
| ·配套服务分析 | 第23页 |
| ·硬件设施 | 第23页 |
| ·软件设施 | 第23页 |
| ·二线城市酒店式公寓市场发展中存在的问题 | 第23-26页 |
| ·缺乏统一的行业规范和行政监管 | 第23-24页 |
| ·缺乏整体规划,目标市场不明确 | 第24页 |
| ·服务项目和服务质量欠缺 | 第24-25页 |
| ·内部管理混乱 | 第25-26页 |
| 第三章 二线城市酒店式公寓发展的影响因素分析 | 第26-29页 |
| ·宏观因素 | 第26-28页 |
| ·经济因素 | 第26页 |
| ·政治政策因素 | 第26-27页 |
| ·社会因素 | 第27页 |
| ·市场因素 | 第27-28页 |
| ·微观因素 | 第28-29页 |
| ·区位因素 | 第28页 |
| ·产品与服务内容 | 第28-29页 |
| ·价格 | 第29页 |
| ·客户群的需求层次 | 第29页 |
| 第四章 案例分析—青岛三度空间·柏悦酒店式公寓 | 第29-33页 |
| ·发展现状 | 第29-30页 |
| ·概况 | 第29页 |
| ·位置 | 第29-30页 |
| ·基础设施配套 | 第30页 |
| ·服务项目配套 | 第30页 |
| ·客源市场细分 | 第30页 |
| ·经营管理 | 第30页 |
| ·SWOT分析 | 第30-33页 |
| ·优势 | 第30-31页 |
| ·劣势 | 第31页 |
| ·机会 | 第31-32页 |
| ·威胁 | 第32-33页 |
| ·发展启示 | 第33页 |
| ·选取优越的地段 | 第33页 |
| ·专业化的管理公司 | 第33页 |
| ·个性化的配套服务 | 第33页 |
| 第五章 二线城市酒店式公寓发展战略 | 第33-42页 |
| ·规范市场,加强监管 | 第34页 |
| ·目标市场定位 | 第34-37页 |
| ·目标客户群定位 | 第34-36页 |
| ·目标客户群的确定 | 第34-36页 |
| ·目标客户群分析 | 第36页 |
| ·依托地段优势 | 第36页 |
| ·价格定位 | 第36-37页 |
| ·产品和配套功能设计 | 第37-40页 |
| ·产品设计 | 第37-38页 |
| ·产品设计的基本原则 | 第37页 |
| ·产品建筑风格设计 | 第37-38页 |
| ·产品内部空间设计 | 第38页 |
| ·配套设施 | 第38-40页 |
| ·基本配套设施 | 第38-39页 |
| ·智能化配套设施 | 第39页 |
| ·家具家电配置 | 第39-40页 |
| ·经营管理 | 第40-41页 |
| ·提高物业和酒店管理公司的管理水平 | 第40页 |
| ·突出个性化服务 | 第40-41页 |
| ·完善营销方式 | 第41-42页 |
| ·基本营销方式 | 第41页 |
| ·重视网络营销 | 第41-42页 |
| 第六章 二线城市酒店式公寓的发展趋势 | 第42-44页 |
| ·发展基础稳定 | 第42页 |
| ·分布区域广泛 | 第42页 |
| ·配套服务成竞争焦点 | 第42-43页 |
| ·经营模式加速升级换代 | 第43页 |
| ·产品差异化 | 第43页 |
| ·客源网络化 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
