SMEC电梯公司库存改善应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·库存管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·库存管理的发展趋势 | 第13-14页 |
| ·研究内容、研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 库存管理的原理与方法 | 第16-25页 |
| ·库存管理的概念及功能 | 第16-17页 |
| ·库存管理与控制的主要方法 | 第17-24页 |
| ·传统库存控制方法 | 第17-20页 |
| ·现代库存控制方法 | 第20-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 SMEC 电梯公司库存管理现状及问题分析 | 第25-40页 |
| ·SMEC 电梯公司的概况 | 第25-27页 |
| ·SMEC 电梯公司的简介 | 第25-26页 |
| ·SMEC 电梯公司的管理现状 | 第26-27页 |
| ·SMEC 电梯公司库存管理现状 | 第27-30页 |
| ·内部库存管理现状 | 第27-29页 |
| ·外部运输管理现状 | 第29-30页 |
| ·SMEC 电梯公司库存管理中存在的问题分析 | 第30-39页 |
| ·内部机制与外部环境对库存的影响 | 第30-32页 |
| ·电梯零部件特点对库存的影响 | 第32-36页 |
| ·供应商管理不足对库存的影响 | 第36-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 SMEC 电梯公司库存改善方案研究 | 第40-59页 |
| ·建立降低电梯库存的新机制 | 第40-44页 |
| ·二次排产机制的基本原理 | 第40-42页 |
| ·操作流程 | 第42页 |
| ·关键要素 | 第42-44页 |
| ·模拟案例 | 第44页 |
| ·仓库改善策略 | 第44-50页 |
| ·建立自动化立体仓库 | 第44-48页 |
| ·建立区域仓库 | 第48-50页 |
| ·实施联合库存管理（JMI） | 第50-58页 |
| ·JMI 实施的前期准备工作 | 第52-54页 |
| ·SMEC 电梯公司 JMI 的具体实施 | 第54-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 改善方案实施效果分析 | 第59-62页 |
| ·二次排产的新机制对库存的改善效果 | 第59页 |
| ·建立自动化立体仓库的效果预测 | 第59-60页 |
| ·实行 JMI 的效果预测 | 第60-62页 |
| ·有利于提高需求预测的准确度 | 第60页 |
| ·有利于实行分级管理 | 第60-61页 |
| ·有利于订货提前期的缩短 | 第61页 |
| ·有利于降低采购成本与库存成本 | 第61页 |
| ·有利于对供应商伙伴加强管理 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
