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县域经济发展与工行县支行发展定位研究--以工行石林支行为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究的背景第8-10页
   ·研究的目的与意义第10-12页
   ·主要研究的内容第12-13页
   ·文献综述第13-15页
     ·县域经济第13-14页
     ·县域金融第14-15页
2 昆明市县域经济与金融业发展概况第15-25页
   ·昆明市县域经济发展现状第15-22页
     ·昆明市发展县域经济的意义第15页
     ·昆明市县域经济发展历程第15-16页
     ·昆明市县域经济发展存在的问题与差距第16-17页
     ·昆明市近年十强县评比情况第17页
     ·石林彝族自治县总体情况第17-22页
   ·县域经济发展对金融服务提出了更高的要求第22-23页
     ·金融行业支持县域经济发展情况第22页
     ·金融机构支持县域经济过程中存在的困难和问题第22-23页
   ·石林彝族自治县银行业竞争情况第23-25页
     ·石林彝族自治县金融机构总体经营情况第23-24页
     ·2011末年石林彝族自治县金融机构经营成果比较第24-25页
3 工行昆明市分行县支行经营现状分析第25-32页
   ·工行昆明市分行县支行业务介绍第25-26页
     ·工行县支行主要经营指标占比情况第25页
     ·工行县支行主要经营指标分类比较情况第25-26页
   ·工行县支行经营效益比较分析第26-27页
   ·工行昆明市分行县支行SWOT分析第27-29页
     ·有利因素分析第27-28页
     ·不利因素分析第28页
     ·机遇分析第28-29页
     ·威胁分析第29页
   ·工行石林支行发展中存在的困难及机遇第29-32页
     ·工行石林支行总体情况第29-30页
     ·石林彝族自治县银行经营情况第30-31页
     ·制约工行石林支行发展的主要因素第31页
     ·工行石林支行经营发展的比较优势第31-32页
4 工行昆明市分行县支行经营发展模式的转型第32-36页
   ·工行昆明市分行县支行经营发展模式转型原则第32-33页
   ·经营发展过程中营销模式的转型第33页
   ·经营发展过程中产品定位的转型第33-34页
   ·经营过程中综合服务模式的转型第34页
   ·经营过程中人力资源管理策略的转型第34-36页
5 工行昆明市分行县支行可持续发展措施建议第36-41页
   ·迅速抓住机遇,及时转变经营观念第36页
   ·优化机制,搭建县支行与上级行帮扶和联系平台第36-37页
   ·加强渠道体系建设,提升综合服务能力第37-38页
   ·细化管理,实施差异化的经营策略第38页
   ·优化人力资源配置,提供有力人力资源保障第38-39页
   ·完善考核,以推动激励改革来增强经营活力第39-41页
6 结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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