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CDMA网络建设物流协作平台实施方案研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景第11-13页
   ·选题意义第13页
   ·文献综述第13-17页
     ·通信工程项目管理领域第14-16页
     ·供应链管理领域第16-17页
   ·论文研究方法、内容及框架第17-19页
第二章 物流协作平台研究的理论依据第19-28页
   ·项目管理理论第19-20页
   ·供应链管理理论第20-24页
     ·采购管理第21页
     ·仓储与库存管理第21页
     ·运输管理第21-22页
     ·第三方物流外包第22页
     ·供应链合作理论第22-24页
   ·核心竞争力理论第24-25页
   ·配送中心网点布局第25-26页
   ·供应商管理库存(VMI)第26页
   ·本章小结第26-28页
第三章 协作平台物流网络建设第28-39页
   ·协作物流网建设思路第28-30页
     ·广东电信物流现状第28-29页
     ·物流协作平台总体架构第29-30页
   ·配送中心(RDC)第30-36页
     ·配送中心(RDC)选址第30-35页
     ·配送中心(RDC)功能配置第35-36页
   ·暂存点(TSP)第36-38页
     ·暂存点(TSP)选址第37页
     ·暂存点(TSP)功能设置第37-38页
   ·需求点第38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 协作平台模块建设第39-54页
   ·C网建设物流协作平台组织模块第39-42页
     ·成员关系确定第40-41页
     ·运作保障机制第41-42页
   ·物流协作平台阶功能模块第42-53页
     ·备货管理第42-44页
     ·到货跟踪管理第44页
     ·入库管理第44-46页
     ·配送需求管理第46-47页
     ·调度管理第47-49页
     ·分拣管理第49-50页
     ·出库管理第50-51页
     ·配送管理第51页
     ·配送跟踪管理第51-52页
     ·VMI库存退库管理第52-53页
   ·本章小结第53-54页
第五章 案例:广东电信C网建设物流协作平台的实施第54-78页
   ·广东电信C网物流协作平台项目简介第54-56页
   ·本项目运作意义第56-57页
   ·物流协作平台总体运作模式第57页
   ·物流协作平台成员关系确定第57-62页
     ·物流协作平台成员职责分工第57-59页
     ·物流协作平台成员职责分工与约束第59-62页
   ·物流协作平台关键环节管控第62-63页
     ·物流服务商的选择与服务要求第62页
     ·供应商选择及物资供应范围第62-63页
   ·物流协作平台保障机制第63-69页
     ·信息共享机制第63-65页
     ·质量控制机制第65-68页
     ·考核评估机制第68-69页
   ·项目运作价值评估第69-77页
     ·物流协作平台KPI第71-74页
     ·物流协作平台的管理优势第74-75页
     ·物流协作平台成本优势第75-76页
     ·物流协作平台在实例中成本优势第76-77页
   ·本章小结第77-78页
第六章 研究结论与建议第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81-82页

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