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L区公务员绩效考核指标体系设计

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题的背景和问题的提出第10-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国外研究现状第11-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·研究思路与研究意义第15-17页
第2章 公务员绩效考核的理论基础第17-22页
   ·主要概念界定第17-18页
     ·公务员第17页
     ·绩效与绩效考核第17-18页
     ·公务员绩效考核第18页
   ·公务员绩效考核相关理论第18-22页
     ·新公共管理理论第18-19页
     ·胜任能力理论第19-20页
     ·绩效管理理论第20-22页
第3章 L区公务员考核现状及问题研究第22-28页
   ·L区公务员绩效考核的现状介绍第22-23页
     ·L区及其公务员基本情况介绍第22页
     ·L区公务员绩效考核实施情况介绍第22-23页
   ·L区公务员绩效考核问卷调查第23-25页
     ·调查样本的确定第23页
     ·调查结果数据分析第23-25页
   ·L区公务员绩效考核存在的问题第25-28页
     ·考核指标内容不具体第25-26页
     ·缺少定量的考核方法第26页
     ·缺乏外部主体参与考核第26-27页
     ·考核结果使用不当第27-28页
第4章 完善L区公务员绩效考核的对策第28-46页
   ·建立考核指标体系第28-38页
     ·建立指标体系遵循的原则第28-29页
     ·建立指标体系的方法第29-30页
     ·具体指标的选择第30-32页
     ·各指标权重的确定第32-38页
     ·建立考核标准第38页
   ·考核主体的选择第38-41页
     ·360度考核法第39-40页
     ·考核主体之间权重的分配第40-41页
   ·考核结果的使用第41-42页
     ·充分发挥激励作用第41-42页
     ·建立绩效信息系统第42页
   ·绩效考核应用实例第42-46页
     ·确定考核对象和考核因素第42-43页
     ·考核数据的收集汇总第43-44页
     ·计算考核结果第44-46页
结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第51-52页
附录第52-57页

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