摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 导论 | 第9-16页 |
·研究背景与研究意义 | 第9-14页 |
·四大国有资产管理公司介绍 | 第9-10页 |
·资产管理公司的历史沿革 | 第10页 |
·资产管理公司的现状 | 第10-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·研究现状(文献综述) | 第14-15页 |
·研究思路(含研究内容)与研究方法 | 第15页 |
·主要创新与不足 | 第15-16页 |
第二章 资产管理理论基础分析 | 第16-20页 |
·委托代理理论 | 第16-17页 |
·利害相关者理论 | 第17页 |
·资产证券化理论 | 第17页 |
·投资银行理论 | 第17-20页 |
·投资银行概况 | 第18页 |
·国外投资银行概念 | 第18-20页 |
第三章 资产管理公司的发展模式比较 | 第20-24页 |
·我国资产管理公司发展的模式 | 第20-21页 |
·金融控股公司模式 | 第20页 |
·投资银行模式 | 第20-21页 |
·国外资产管理公司发展模式与经验考察 | 第21-23页 |
·国外资产管理公司成功经验 | 第21-22页 |
·国外资产管理公司的教训 | 第22-23页 |
·对我国资产管理公司发展的启示 | 第23-24页 |
第四章 中国长城资产管理公司发展现状 | 第24-35页 |
·中国长城资产管理公司的现状 | 第24-29页 |
·机构设置和人员情况 | 第24-25页 |
·经营状况 | 第25-26页 |
·发展规划 | 第26-27页 |
·发展优势 | 第27-28页 |
·发展劣势 | 第28-29页 |
·发展环境 | 第29-35页 |
·宏观环境分析 | 第29-30页 |
·行业环境分析 | 第30-35页 |
第五章 长城资产管理公司的发展模式 | 第35-40页 |
·长城发展模式的确定 | 第35-36页 |
·长城资产管理公司转为投资银行的必要性 | 第36-39页 |
·更好地促进长城资产管理公司的生存和发展 | 第36-37页 |
·投资银行对我国的金融安全和稳定具有重要作用 | 第37-38页 |
·在商业模式和运营手段方面,长城和投资银行有相似性 | 第38页 |
·在经营和运作中,长城积累了向投资银行转变的相对优势 | 第38-39页 |
·长城资产管理公司转为投资银行的可行性 | 第39-40页 |
·业务范围方面,长城资产管理公司具有天然的优势 | 第39-40页 |
第六章 向投资银行发展操作性建议 | 第40-45页 |
·长城资产管理公司自身的发展和完善 | 第40-42页 |
·完善法人治理结构,强化企业意识 | 第40页 |
·加大对人力资源的培养 | 第40页 |
·加强业务创新 | 第40-41页 |
·准确定位,树立品牌意识 | 第41页 |
·强化内控机制,加强风险防范 | 第41页 |
·建立科学的激励约束机制和评价机制 | 第41页 |
·不断尝试新的融资途径,加大资金投入 | 第41-42页 |
·创造良好的外部环境 | 第42-45页 |
·完善相关的法律法规 | 第42页 |
·多措并举,努力促进资本市场的发育和完善 | 第42-43页 |
·长城资产管理公司要实施“走出去”战略 | 第43页 |
·推进配套制度改革方案 | 第43-44页 |
·营造良好外部环境 | 第44-45页 |
第七章 结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第49页 |