GX电视台产业经营战略探讨
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| ·选题源由和意义 | 第8-9页 |
| ·选题源由 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·相关世界战略管理文献综述 | 第9-10页 |
| ·相关国内媒体战略管理文献综述 | 第10-12页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 GX电视台内部条件分析 | 第14-20页 |
| ·GX电视台整体概况 | 第14-15页 |
| ·GX电视台品牌竞争力 | 第15-16页 |
| ·GX电视台节目竞争力 | 第16-17页 |
| ·GX电视台产业经营竞争力 | 第17-20页 |
| 第三章 GX电视台外部环境分析 | 第20-28页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第20-23页 |
| ·政治和法律环境分析(P) | 第20页 |
| ·经济环境分析(E) | 第20-21页 |
| ·社会文化环境分析(S) | 第21-22页 |
| ·技术环境分析(T) | 第22-23页 |
| ·电视产业环境的波特“五力”竞争结构模型分析 | 第23-28页 |
| ·产业内的竞争分析 | 第24-25页 |
| ·潜在进入者的威胁分析 | 第25页 |
| ·替代品威胁分析 | 第25-26页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第26页 |
| ·买方讨价还价能力分析 | 第26-28页 |
| 第四章 GX电视台产业经营战略的制定 | 第28-36页 |
| ·GX电视台产业经营使命 | 第28页 |
| ·GX电视台产业经营的SWOT矩阵分析 | 第28-30页 |
| ·GX电视台产业经营的波士顿矩阵分析 | 第30-32页 |
| ·GX电视台产业经营的战略目标 | 第32页 |
| ·GX电视台产业经营的总体战略 | 第32-33页 |
| ·GX电视台产业经营的竞争战略 | 第33-36页 |
| 第五章 GX电视台产业经营战略的实施 | 第36-46页 |
| ·GX电视台产业经营组织结构的调整匹配 | 第36-38页 |
| ·GX电视台产业经营战略资源的配置 | 第38-40页 |
| ·人力资源分配 | 第38-39页 |
| ·资金分配 | 第39页 |
| ·技术资源分配 | 第39-40页 |
| ·GX电视台产业经营主要业务的战略实施措施 | 第40-46页 |
| ·电视广告业务的战略实施措施 | 第40-41页 |
| ·电视购物业务的战略实施措施 | 第41-43页 |
| ·新媒体业务的战略实施措施 | 第43页 |
| ·大型活动业务的战略实施措施 | 第43-44页 |
| ·电视剧业务的战略实施措施 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表学术论文情况 | 第50页 |
