| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-12页 |
| 第1章 SC 集团公司经营现状及问题分析 | 第12-18页 |
| ·公司发展概要 | 第12页 |
| ·公司经营现状 | 第12-16页 |
| ·公司存在的问题 | 第16-18页 |
| 第2章 公司外部环境分析 | 第18-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-23页 |
| ·竞争对手分析 | 第23-25页 |
| ·市场需求分析 | 第25-26页 |
| 第3章 公司内部资源分析 | 第26-29页 |
| ·企业资源能力分析 | 第26页 |
| ·营销能力分析 | 第26-27页 |
| ·运营能力分析 | 第27-29页 |
| 第4章 公司战略制定 | 第29-42页 |
| ·企业使命、价值及愿景观描述 | 第29页 |
| ·依据蓝海战略的战略决策 | 第29-36页 |
| ·依据 SWOT 分析的战略决策 | 第36-42页 |
| 第5章 公司战略实施 | 第42-59页 |
| ·战略实施准备 | 第42-44页 |
| ·战略实施保障 | 第44-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |