聊城市金昊投资担保有限公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-19页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究框架 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·论文创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 理论概述 | 第19-27页 |
| ·竞争战略概述 | 第19-21页 |
| ·担保行业竞争战略的研究动态 | 第21-23页 |
| ·分析工具 | 第23-27页 |
| ·PEST分析法 | 第23页 |
| ·力模型分析 | 第23-24页 |
| ·内外部评价矩阵 | 第24页 |
| ·价值链分析 | 第24-25页 |
| ·SWOT分析法 | 第25页 |
| ·定量战略计划模型 | 第25-27页 |
| 第三章 聊城市金昊投资担保有限公司内外部环境 | 第27-52页 |
| ·聊城市金昊投资担保有限公司外部环境 | 第27-38页 |
| ·宏观环境 | 第27-30页 |
| ·企业行业环境 | 第30-36页 |
| ·外部环境评价(EFE)矩阵的建立 | 第36-38页 |
| ·聊城市金昊投资担保有限公司内部环境 | 第38-52页 |
| ·聊城市金昊投资担保有限公司概况 | 第38页 |
| ·金昊担保公司价值链分析 | 第38-50页 |
| ·内部环境要素评价(IFE)矩阵的建设 | 第50-52页 |
| 第四章 金昊公司竞争战略的选择 | 第52-61页 |
| ·战略定位 | 第52-53页 |
| ·使命 | 第52页 |
| ·愿景 | 第52页 |
| ·公司战略 | 第52-53页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第53-54页 |
| ·三种战略可行性研究 | 第54-58页 |
| ·成本领先战略 | 第54-56页 |
| ·差异化战略 | 第56-57页 |
| ·集中化战略 | 第57-58页 |
| ·竞争战略的确定 | 第58-61页 |
| 第五章 聊城市金昊投资担保公司竞争战略实施与保障 | 第61-78页 |
| ·聊城市金昊投资担保公司竞争战略实施 | 第61-67页 |
| ·不断研发担保产品 | 第62-64页 |
| ·优化市场营销方式 | 第64页 |
| ·提高内部运营效率 | 第64-66页 |
| ·提升公司无形资产价值 | 第66-67页 |
| ·提升服务质量 | 第67页 |
| ·战略保障措施 | 第67-78页 |
| ·优化企业组织结构 | 第67-71页 |
| ·建设企业优秀文化体系 | 第71-72页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第72-75页 |
| ·建立健全风险管理体系 | 第75-78页 |
| 第六章 结论与展望 | 第78-80页 |
| ·结论 | 第78-79页 |
| ·展望 | 第79-80页 |
| 附录 | 第80-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第88页 |
