SD信托公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| ·SD信托公司概况 | 第13-14页 |
| ·选题背景与选题意义 | 第14页 |
| ·选题背景 | 第14页 |
| ·选题意义 | 第14页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·论文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-20页 |
| ·企业战略理论概述 | 第16-17页 |
| ·PEST 分析 | 第17-18页 |
| ·SWOT 分析 | 第18页 |
| ·对标分析 | 第18-20页 |
| 第3章 SD信托公司内外部环境分析 | 第20-39页 |
| ·SD信托公司内部环境分析 | 第20-23页 |
| ·经营范围 | 第20页 |
| ·公司治理结构 | 第20-21页 |
| ·主要经济指标 | 第21-22页 |
| ·资产情况 | 第22-23页 |
| ·SD信托公司外部环境分析 | 第23-27页 |
| ·政策环境分析 | 第23-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-26页 |
| ·社会环境分析 | 第26页 |
| ·技术环境分析 | 第26-27页 |
| ·对标企业分析 | 第27-39页 |
| ·中信信托 | 第27-31页 |
| ·江苏信托 | 第31-34页 |
| ·重庆信托 | 第34-39页 |
| 第4章 SD信托公司SWOT分析 | 第39-45页 |
| ·SD信托公司优势分析 | 第39-41页 |
| ·政治资源 | 第39页 |
| ·公司业务 | 第39-40页 |
| ·研发能力 | 第40页 |
| ·客户资源 | 第40页 |
| ·企业形象 | 第40-41页 |
| ·员工队伍 | 第41页 |
| ·企业文化 | 第41页 |
| ·SD信托公司劣势分析 | 第41-43页 |
| ·服务质量有待提高 | 第41-42页 |
| ·市场开拓能力较弱 | 第42页 |
| ·创新能力较弱 | 第42页 |
| ·激励机制有待完善 | 第42-43页 |
| ·SD信托公司机会分析 | 第43-44页 |
| ·国民经济快速发展 | 第43页 |
| ·居民理财意识提升 | 第43页 |
| ·信托产品多元化发展 | 第43-44页 |
| ·金融同业合作加强 | 第44页 |
| ·SD信托公司威胁分析 | 第44-45页 |
| ·监管政策复杂多变 | 第44页 |
| ·市场竞争日益激烈 | 第44-45页 |
| 第5章 SD信托公司发展战略的制定与实施 | 第45-64页 |
| ·SD信托公司发展战略概述 | 第45-46页 |
| ·SD 信托公司发展战略 | 第45页 |
| ·SD 信托公司战略目标 | 第45-46页 |
| ·SD信托公司业务发展规划 | 第46-54页 |
| ·自营业务 | 第47-49页 |
| ·信托业务 | 第49-54页 |
| ·SD信托公司内部管理发展规划 | 第54-59页 |
| ·综合管理 | 第54-56页 |
| ·财务管理 | 第56-57页 |
| ·风险管理 | 第57-59页 |
| ·SD信托公司发展战略重点实施措施 | 第59-64页 |
| ·引入战略投资者 | 第59-60页 |
| ·市场拓展 | 第60页 |
| ·提升企业形象 | 第60页 |
| ·设立独立研发机构 | 第60-61页 |
| ·加强风险管理 | 第61页 |
| ·信息化建设 | 第61-62页 |
| ·自主创新 | 第62页 |
| ·廉洁从业与安全生产 | 第62-63页 |
| ·企业文化建设 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
