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S企业采购模式的优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-12页
     ·S企业采购的现状和存在问题第9-10页
     ·传统采购模式的主要特点及其缺陷第10-11页
     ·供应链管理环境下采购的特点第11-12页
   ·研究目的第12页
   ·研究内容第12-15页
第二章 供应链管理环境下S企业采购的基础分析第15-40页
   ·供应链管理环境下的S企业采购分析第15-22页
     ·供应链及供应链管理第15-16页
     ·S企业的供应链及供应链管理第16-18页
     ·S企业的采购第18-20页
     ·供应链管理环境下的S企业采购的特点第20-22页
   ·采购对S企业供应链的成本影响分析第22-30页
     ·供应链的成本构成因素分析第22-23页
     ·采购对存货成本的影响第23-26页
     ·采购对供应商生产成本的影响第26-28页
     ·采购对S企业生产成本的影响第28-29页
     ·采购对供应链交易成本的影响第29页
     ·采购对供应链成本影响的综合分析第29-30页
   ·S企业与供应商建立战略合作伙伴关系分析第30-35页
     ·合作伙伴关系的作用第30-31页
     ·确定建立合作伙伴的物资范围第31-33页
     ·建立合作伙伴的过程第33-35页
   ·S企业采购中的信息技术分析第35-39页
     ·外部信息交换第35-36页
     ·内部信息交换第36-38页
     ·信息系统的集成第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第三章 供应链管理环境下S企业采购模式分析与实施第40-61页
   ·实行多个产品项目物资的联合采购第40-47页
     ·联合采购的概念与形式第40-42页
     ·联合采购的Internet实施方案第42-44页
     ·联合采购对供应链成本影响分析第44-46页
     ·S企业实施联合采购存在的问题及对策第46-47页
   ·实行产品项目物资的准时采购第47-51页
     ·准时(Just in Time)采购的理念第47页
     ·准时(Just in Time)采购的优点第47-48页
     ·准时采购与传统采购的主要区别第48页
     ·准时采购的实施方案第48-50页
     ·准时采购对S企业产品项目供应链成本影响分析及建议第50-51页
   ·实行产品项目物资的第三方物流采购第51-55页
     ·第三方物流的内涵第51-52页
     ·第三方物流采购模式对供应链成本的影响第52-53页
     ·产品项目第三方物流采购模式的实施方案第53-54页
     ·产品项目实施第三方物流采购的问题及建议第54-55页
   ·S企业实施供应链管理环境下采购模式的整体方案第55-57页
   ·S企业实施供应链管理环境下采购模式的实践第57-59页
   ·本章小结第59-61页
第四章 全文总结第61-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第68-70页

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