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RH公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
图表清单第9-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·选题背景第10-11页
   ·文献综述第11-18页
     ·战略的定义和战略的类型第11-14页
     ·中小公司的发展战略第14-16页
     ·建筑行业的竞争环境分析第16-18页
   ·研究目标及研究内容第18-19页
     ·研究目标第18页
     ·研究内容第18-19页
   ·研究方法第19-20页
第二章 RH 公司发展历程及其竞争环境分析第20-30页
   ·RH 公司发展历程第20-21页
   ·RH 公司的竞争环境 PEST 分析第21-27页
     ·政治环境分析第21-23页
     ·经济环境分析第23-25页
     ·社会环境分析第25-26页
     ·技术环境分析第26-27页
   ·建筑施工行业分析第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第三章 RH 公司发展战略的 SWOT 分析第30-37页
   ·RH 公司价值链分析第30-31页
   ·优势分析第31-32页
   ·劣势分析第32-33页
   ·机遇分析第33-34页
   ·威胁分析第34-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 RH 公司发展战略选择与实施对策第37-48页
   ·RH 公司理念与使命第37-38页
   ·战略目标第38页
   ·战略选择第38-43页
     ·公司层面的战略选择第38-41页
     ·业务层面的战略选择第41-42页
     ·职能层面的战略选择第42-43页
   ·战略实施对策第43-47页
     ·调整组织架构第44页
     ·深化人力资源管理第44-45页
     ·加强客户关系管理第45-46页
     ·完善财务管理体系第46-47页
   ·本章小结第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第52-53页
致谢第53-54页
附件第54页

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