塑料挤出系统开发的多项目进度计划研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-18页 |
·项目管理介绍 | 第8-11页 |
·项目管理概念 | 第8-9页 |
·多项目管理的兴起和研究现状 | 第9-11页 |
·项目管理时间进度计划研究综述 | 第11-13页 |
·项目时间进度计划与控制的研究现状描述 | 第11-12页 |
·项目时间进度计划与控制的研究现状分析 | 第12-13页 |
·塑料挤出系统开发项目进度计划现状 | 第13-15页 |
·塑料挤出系统开发项目特点描述 | 第13-14页 |
·塑料挤出系统开发项目进度计划研究现状分析 | 第14-15页 |
·本文研究目标与研究意义 | 第15-16页 |
·本文组织结构 | 第16-17页 |
·本章小节 | 第17-18页 |
第二章 项目时间进度计划与控制概述 | 第18-29页 |
·项目时间管理的起源与定义 | 第18-19页 |
·项目时间管理的理论与方法 | 第19-27页 |
·关键路径法 | 第20-21页 |
·PERT 法 | 第21-22页 |
·关键链方法 | 第22-27页 |
·项目时间管理方法优劣比较 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第三章 塑料挤出系统开发的项目框架结构 | 第29-41页 |
·塑料挤出系统产品结构分解 | 第29-31页 |
·项目流程的工艺路线规划 | 第31-32页 |
·项目流程的资源约束 | 第32-33页 |
·产品工艺路线与制造资源的匹配关系 | 第33-35页 |
·企业生产能力分析 | 第35-39页 |
·本章小结 | 第39-41页 |
第四章 基于关键路径的塑料挤出系统开发项目计划 | 第41-55页 |
·挤出系统开发项目计划的关键路径 | 第41-43页 |
·多项目环境下资源的平衡与优化 | 第43-50页 |
·环境特点 | 第43-44页 |
·项目排序 | 第44-49页 |
·多项目主计划平衡资源 | 第49-50页 |
·多项目主计划的编制 | 第50-53页 |
·基于关键路径技术的多项目主计划分析 | 第53-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第五章 基于关键链的项目时间进度计划和控制 | 第55-64页 |
·基于关键链技术的项目计划 | 第55-60页 |
·关键链技术优化单个项目计划 | 第55-58页 |
·多项目资源配置的优化 | 第58-60页 |
·关键链法项目进度动态反馈和控制技术 | 第60-62页 |
·对项目延迟的调整和控制 | 第62页 |
·本章小结 | 第62-64页 |
第六章 案例分析 | 第64-71页 |
·案例过程演示 | 第64-69页 |
·关键链方法的应用效果分析 | 第69-70页 |
·本章小结 | 第70-71页 |
第七章 总结与展望 | 第71-73页 |
·结论 | 第71-72页 |
·展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
攻读硕士期间发表的学术论文 | 第75-76页 |
致谢 | 第76-78页 |