HS海关基建控制分析
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
·本文选题的研究背景 | 第10-18页 |
·本文研究的背景 | 第10-14页 |
·论文研究的意义 | 第14-15页 |
·国内研究现状 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-18页 |
第二章 HS海关大楼整体搬迁置换工程现状 | 第18-22页 |
·海关基本建设情况 | 第18页 |
·海关基本建设程序 | 第18-19页 |
·海关基建项目管理模式 | 第19-22页 |
第三章 HS海关基本建设甲方管理办法 | 第22-30页 |
·基本建设立项申请及预算申请制度 | 第22页 |
·工程招投标管理 | 第22-23页 |
·工程组织实施 | 第23-24页 |
·考核和奖惩规定 | 第24-25页 |
·工程变更的图纸设计要求 | 第25-29页 |
·统计技术在施工管理中的应用 | 第29-30页 |
第四章 HS海关基本建设工程实施第三方监理制度 | 第30-41页 |
·HS海关基建工程监理制度建设 | 第31-34页 |
·重要性 | 第31-32页 |
·对监理的授权与配置 | 第32-34页 |
·提高监理人员的积极性 | 第34-37页 |
·监理人员职业操守 | 第34-35页 |
·专业技能的重要性 | 第35页 |
·通过奖励错失提高监理工作的积极性 | 第35-37页 |
·甲方、监理、承包商的协作(协作性) | 第37-38页 |
·甲方与监理的关系 | 第37页 |
·承包商与监理的关系 | 第37页 |
·确立三方协作关系 | 第37-38页 |
·多项目系统化监理 | 第38-41页 |
·多项目系统化监理机制的必要性 | 第38页 |
·HS海关大楼整体搬迁置换工程项目划分 | 第38-39页 |
·HS海关大楼整体搬迁置换工程系统化监理 | 第39-41页 |
第五章 HS海关基本建设工程施工方项目管理制度 | 第41-48页 |
·工程项目管理的目标和项目管理制度 | 第41页 |
·中现场管理制度的设置 | 第41-44页 |
·目的 | 第41-42页 |
·现场施工的规范化要求 | 第42页 |
·施工作业要求 | 第42-43页 |
·施工人员的行为规范 | 第43页 |
·安全管理要求 | 第43页 |
·工期管理要求 | 第43-44页 |
·成本控制要求 | 第44页 |
·现场施工检查 | 第44页 |
·现场提供物资管理制度 | 第44-45页 |
·目的 | 第44页 |
·范围 | 第44页 |
·职责 | 第44-45页 |
·程序要求 | 第45页 |
·施工单位(或总承包方) | 第45页 |
·材料检验制度 | 第45-46页 |
·目的 | 第45页 |
·范围 | 第45页 |
·职责 | 第45-46页 |
·程序要求 | 第46页 |
·施工安全 | 第46-48页 |
·安全、消防方面 | 第46页 |
·用电安全:电能管理制度 | 第46-48页 |
第六章 HS海关基建工程建设取得的成绩 | 第48-52页 |
·HS海关基建工程成果 | 第48-49页 |
·HS海关基建工程质量 | 第48-49页 |
·HS海关基建工程建设期 | 第49页 |
·HS海关基建工程安全 | 第49页 |
·HS海关基建工程投入 | 第49页 |
·HS海关基建工程组织管理 | 第49-51页 |
·HS强化工作计划性 | 第49-50页 |
·HS强化制度建设 | 第50页 |
·HS强化队伍建设 | 第50-51页 |
·HS海关工程建设的社会效益 | 第51-52页 |
第七章 HS海关工程建设中存在的问题与原因分析 | 第52-56页 |
·HS海关工程建设主体作用 | 第52-53页 |
·组织机构与工程项目管理要求 | 第52页 |
·人力资源配备与工程项目管理要求 | 第52-53页 |
·工程监理单位监督管理 | 第53-54页 |
·对质量和安全管理 | 第54页 |
·对工程进度检查和修改 | 第54-55页 |
·对工程成本控制 | 第55-56页 |
第八章 完善工程项目管理控制机制的思路与对策 | 第56-63页 |
·工程项目管理控制工作的重要性 | 第56-57页 |
·工程控制目标的选择 | 第57-58页 |
·控制指标体系的改进 | 第58-59页 |
·完善控制程序 | 第59页 |
·健全完善管理控制体系的配套措施 | 第59-61页 |
·完善工程项目管理控制的建议 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |