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HS海关基建控制分析

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·本文选题的研究背景第10-18页
     ·本文研究的背景第10-14页
     ·论文研究的意义第14-15页
     ·国内研究现状第15-16页
     ·研究方法第16-18页
第二章 HS海关大楼整体搬迁置换工程现状第18-22页
   ·海关基本建设情况第18页
   ·海关基本建设程序第18-19页
   ·海关基建项目管理模式第19-22页
第三章 HS海关基本建设甲方管理办法第22-30页
   ·基本建设立项申请及预算申请制度第22页
   ·工程招投标管理第22-23页
   ·工程组织实施第23-24页
   ·考核和奖惩规定第24-25页
   ·工程变更的图纸设计要求第25-29页
   ·统计技术在施工管理中的应用第29-30页
第四章 HS海关基本建设工程实施第三方监理制度第30-41页
   ·HS海关基建工程监理制度建设第31-34页
     ·重要性第31-32页
     ·对监理的授权与配置第32-34页
   ·提高监理人员的积极性第34-37页
     ·监理人员职业操守第34-35页
     ·专业技能的重要性第35页
     ·通过奖励错失提高监理工作的积极性第35-37页
   ·甲方、监理、承包商的协作(协作性)第37-38页
     ·甲方与监理的关系第37页
     ·承包商与监理的关系第37页
     ·确立三方协作关系第37-38页
   ·多项目系统化监理第38-41页
     ·多项目系统化监理机制的必要性第38页
     ·HS海关大楼整体搬迁置换工程项目划分第38-39页
     ·HS海关大楼整体搬迁置换工程系统化监理第39-41页
第五章 HS海关基本建设工程施工方项目管理制度第41-48页
   ·工程项目管理的目标和项目管理制度第41页
   ·中现场管理制度的设置第41-44页
     ·目的第41-42页
     ·现场施工的规范化要求第42页
     ·施工作业要求第42-43页
     ·施工人员的行为规范第43页
     ·安全管理要求第43页
     ·工期管理要求第43-44页
     ·成本控制要求第44页
     ·现场施工检查第44页
   ·现场提供物资管理制度第44-45页
     ·目的第44页
     ·范围第44页
     ·职责第44-45页
     ·程序要求第45页
     ·施工单位(或总承包方)第45页
   ·材料检验制度第45-46页
     ·目的第45页
     ·范围第45页
     ·职责第45-46页
     ·程序要求第46页
   ·施工安全第46-48页
     ·安全、消防方面第46页
     ·用电安全:电能管理制度第46-48页
第六章 HS海关基建工程建设取得的成绩第48-52页
   ·HS海关基建工程成果第48-49页
     ·HS海关基建工程质量第48-49页
     ·HS海关基建工程建设期第49页
     ·HS海关基建工程安全第49页
     ·HS海关基建工程投入第49页
   ·HS海关基建工程组织管理第49-51页
     ·HS强化工作计划性第49-50页
     ·HS强化制度建设第50页
     ·HS强化队伍建设第50-51页
   ·HS海关工程建设的社会效益第51-52页
第七章 HS海关工程建设中存在的问题与原因分析第52-56页
   ·HS海关工程建设主体作用第52-53页
     ·组织机构与工程项目管理要求第52页
     ·人力资源配备与工程项目管理要求第52-53页
   ·工程监理单位监督管理第53-54页
   ·对质量和安全管理第54页
   ·对工程进度检查和修改第54-55页
   ·对工程成本控制第55-56页
第八章 完善工程项目管理控制机制的思路与对策第56-63页
   ·工程项目管理控制工作的重要性第56-57页
   ·工程控制目标的选择第57-58页
   ·控制指标体系的改进第58-59页
   ·完善控制程序第59页
   ·健全完善管理控制体系的配套措施第59-61页
   ·完善工程项目管理控制的建议第61-63页
参考文献第63-64页
致谢第64页

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