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国内烟草销售模式创新探讨--基于成都烟草销售模式转型的实践

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
前言第10-11页
1. 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-13页
   ·研究目的和意义第13-15页
2. 国内烟草传统销售模式与弊端第15-18页
   ·传统卷烟销售模式第15-16页
   ·传统销售模式的问题及原因剖析第16-18页
3. 卷烟销售模式转型的理论基础第18-24页
     ·营销观念创新---由生产为中心向以顾客为中心转变第18-20页
     ·营销方式创新——由传统交易营销向关系营销转变第20-23页
     ·交易营销方式第20页
     ·关系营销理念与方式第20-23页
   ·销售形式创新——由现场销售向远距离网络平台交易转变第23-24页
4. 成都烟草销售模式转型案例剖析第24-52页
     ·围绕"按客户订单组织货源"主题,设计方案推进改革,实现销售业务流程再造第24-39页
     ·按"客户订单组织货源"改革的政策出台背景第25页
     ·按"客户订单组织货源"改革的战略分析第25-27页
     ·按"客户订单组织货源"的实质第27-28页
     ·按"客户订单组织货源"的流程第28-35页
     ·按"客户订单组织货源"给烟草行业流通体系带来的重大变革第35-38页
     ·"按客户订单组织货源"对卷烟工业企业的影响第38-39页
   ·销售模式转型中销售形式手段配套与创新第39-49页
     ·电话订货操作系统第39-42页
     ·网络订货系统第42-49页
   ·成都烟草实行新销售模式绩效分析第49-52页
5. 销售模式转型过程中面临的问题与改进建议第52-57页
   ·转型过程中面临的问题第52-54页
   ·改进与完善基本思路与途经第54-57页
     ·改进与完善的基本思路与路径选择第54-55页
     ·改进与完善的具体措施建议第55-57页
参考文献第57-58页
后记第58-59页
致谢第59页

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