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煤炭企业并购风险分析--以临矿集团并购菏泽煤电公司为例

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景与研究意义第11-13页
    1.2 研究思路和方法第13-15页
    1.3 研究内容和论文结构第15-17页
    1.4 论文创新点第17-18页
第2章 企业并购风险研究理论与文献综述第18-27页
    2.1 风险管理理论概述第18-23页
    2.2 项目并购风险与风险管理概述第23-27页
第3章 并购双方企业和并购环境分析第27-35页
    3.1 并购双方企业基本情况第27-29页
    3.2 企业并购项目面临的环境和存在的困难第29-31页
    3.3 项目并购的必要性和可行性第31-35页
第4章 企业并购项目风险识别第35-49页
    4.1 风险识别的原则第35-36页
    4.2 风险识别的内容第36-49页
第5章 企业并购项目风险评价第49-59页
    5.1 风险评价的目的第49页
    5.2 风险评价依据、程序与方法第49-51页
    5.3 项目风险分析与评估第51-59页
第6章 企业并购项目风险应对措施第59-64页
    6.1 主要风险应对措施第59-60页
    6.2 并购实施风险应对措施第60-61页
    6.3 企业融合整合风险应对措施第61-62页
    6.4 并购后效能发挥风险应对措施第62-64页
第7章 结论与展望第64-66页
    7.1 结论第64-65页
    7.2 展望第65-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-71页
附录: 攻读硕士学位期间发表论文目录第71-72页
学位论文评阅及答辩情况表第72页

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