| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 行政组织文化与政府领导力的理论阐释 | 第16-28页 |
| ·行政组织文化的内涵及特征分析 | 第16-21页 |
| ·组织文化的来源 | 第16-17页 |
| ·行政组织文化的内涵 | 第17-20页 |
| ·行政组织文化的特征 | 第20-21页 |
| ·政府领导力的来源及其界定 | 第21-24页 |
| ·政府领导力的来源 | 第21-22页 |
| ·政府领导力的内涵 | 第22-23页 |
| ·政府领导力的影响因素 | 第23-24页 |
| ·行政组织文化在政府领导力提升中的功能 | 第24-28页 |
| ·行政组织文化有利于达成政府领导价值取向 | 第25页 |
| ·行政组织文化有利于提高政府领导行为效率 | 第25-26页 |
| ·行政组织文化有利于优化政府组织资源的配置 | 第26页 |
| ·行政组织文化有利于指引政府领导的科学决策 | 第26-28页 |
| 第三章 行政组织文化在政府领导力提升中的“弱位”状况剖析 | 第28-39页 |
| ·行政组织文化在政府领导力提升中的“弱位”表现 | 第29-35页 |
| ·行政组织文化在精神层面的理念偏失 | 第30-32页 |
| ·行政组织文化在制度层面的实施不足 | 第32-33页 |
| ·行政组织文化在物质层面的资源缺失 | 第33页 |
| ·行政组织文化在行为层面的政策偏差 | 第33-35页 |
| ·行政组织文化在政府领导力提升中的“弱位”原因分析 | 第35-39页 |
| ·行政组织文化受到传统行政组织文化因素的制约 | 第35-36页 |
| ·行政组织文化受到政府组织的长期忽视 | 第36-37页 |
| ·行政组织文化受到领导个体的无意识“过滤” | 第37页 |
| ·行政组织文化受到社会生态环境变迁的冲击 | 第37-39页 |
| 第四章 完善行政组织文化，提升政府领导力 | 第39-52页 |
| ·以人为本，培育科学发展的管理理念 | 第39-41页 |
| ·贯彻落实科学发展观，建构宏观管理的目标导向 | 第39-40页 |
| ·以核心价值体系为轴心，形成高度凝聚的思想道德基础 | 第40页 |
| ·以公平正义为原则，展现时代的人本执政主题 | 第40-41页 |
| ·依制办事，形成行之有效的制度文化 | 第41-44页 |
| ·牢固树立责任和法制意识 | 第42页 |
| ·加强和完善建章立制建设 | 第42-43页 |
| ·确保行政制度有效实施 | 第43-44页 |
| ·配置资源，设计合理有效的物质文化 | 第44-47页 |
| ·整合领导资源，确立科学开发有效经营的新理念 | 第44-45页 |
| ·运用现代科技资源，完善电子政务建设 | 第45-46页 |
| ·优化资源配置，合理提供公共产品 | 第46-47页 |
| ·优化服务，完善执政为民的行为文化 | 第47-52页 |
| ·增强公仆意识，坚定执政为民信念 | 第47-48页 |
| ·转变执政方式，加强执政能力建设 | 第48-50页 |
| ·消除公信力危机，重塑政府良好形象 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 | 第57页 |
