重庆铁通推行NGN业务的竞争分析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的路线 | 第11-13页 |
| 2 相关理论简介 | 第13-23页 |
| ·竞争分析理论 | 第13-15页 |
| ·外部和内部环境分析 | 第13页 |
| ·行业竞争的五种力量 | 第13-14页 |
| ·SWOT分析法 | 第14-15页 |
| ·需求理论 | 第15-17页 |
| ·需求的概念 | 第15-16页 |
| ·供给的概念 | 第16页 |
| ·需求与供给的变化 | 第16-17页 |
| ·消费者行为理论 | 第17-18页 |
| ·效用的概念和分析法 | 第17页 |
| ·消费者均衡与消费者剩余 | 第17-18页 |
| ·新产品开发管理理论 | 第18-20页 |
| ·新产品开发策略 | 第18页 |
| ·新产品开发策略内容与考虑因素 | 第18-20页 |
| ·市场细分与目标市场策略 | 第20-23页 |
| ·市场细分 | 第20页 |
| ·目标市场选定与实施策略 | 第20-23页 |
| 3 通信行业背景简介 | 第23-36页 |
| ·国外使用NGN现状简介 | 第23-28页 |
| ·美国运营企业 | 第23-25页 |
| ·欧洲运营企业 | 第25-27页 |
| ·亚洲运营企业 | 第27-28页 |
| ·国内通信运营业背景简介 | 第28-33页 |
| ·宏观经济环境 | 第30-31页 |
| ·行业政策导向 | 第31页 |
| ·国内主要电信运营商使用NGN情况 | 第31-33页 |
| ·重庆市通信业概况 | 第33-36页 |
| 4 实证研究 | 第36-51页 |
| ·重庆铁通分公司概况简介 | 第36-37页 |
| ·重庆市电信市场竞争分析 | 第37-41页 |
| ·现有电信运营商及分析 | 第37-39页 |
| ·潜在进入者及分析 | 第39-40页 |
| ·替代品竞争分析 | 第40页 |
| ·设备供应商讨价还价能力分析 | 第40-41页 |
| ·消费者的讨价还价能力分析 | 第41页 |
| ·竞争分析小结 | 第41页 |
| ·重庆铁通面临的困难及推行NGN的优势 | 第41-44页 |
| ·重庆铁通面临的困难 | 第41-42页 |
| ·铁通推行NGN的优势 | 第42-44页 |
| ·软交换与程控交换在业务功能方面的差异 | 第44-47页 |
| ·语音类业务比较 | 第44-46页 |
| ·数据类业务比较 | 第46-47页 |
| ·重庆铁通推行NGN业务应注意的问题和建议 | 第47-51页 |
| ·重庆铁通NGN发展的总体思路和实施策略 | 第47页 |
| ·重庆铁通NGN业务的目标定位 | 第47-48页 |
| ·用户细分与营销策略 | 第48-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 独创性声明 | 第55页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第55页 |
