| <中文摘要> | 第1页 |
| <中文关键词> | 第4-5页 |
| <英文摘要> | 第5页 |
| <英文关键词> | 第5-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-10页 |
| 1．1 中国医药行业概况 | 第7页 |
| 1．2 乐山三九长征药业股份有限公司概况 | 第7-9页 |
| 1．3 本文研究的主要内容和方法 | 第9-10页 |
| 第2章 三九长征药业股份有限公司战略环境分析 | 第10-28页 |
| 2．1 企业战略环境分析理论的内容和意义 | 第10页 |
| 2．2 社会经济环境分析 | 第10-15页 |
| 2．3 中国医药行业战略环境分析 | 第15-24页 |
| 2．4 三九长征药业股份有限公司行业结构战略分析 | 第24-28页 |
| 第3章 三九长征药业股份有限公司内部条件战略分析 | 第28-40页 |
| 3．1 企业素质和经营力分析 | 第28-31页 |
| 3．2 企业市场营销能力分析 | 第31-36页 |
| 3．3 企业财务分析 | 第36-38页 |
| 3．4 企业管理组织效能分析 | 第38页 |
| 3．5 企业内部其它因素分析 | 第38-40页 |
| 第4章 三九长药公司战略目标的制定 | 第40-44页 |
| 4．1 战略目标理论的内容和意义 | 第40-41页 |
| 4．2 三九长药公司战略SWOT分析 | 第41-42页 |
| 4．3 三九长征药业股份有限公司战略目标体系 | 第42-44页 |
| 第5章 三九长药股份有限公司战略态势和竞争战略的选择 | 第44-50页 |
| 5．1 战略态势理论内容 | 第44页 |
| 5．2 三九长药公司战略态势分析 | 第44-45页 |
| 5．3 竞争战略理论的内容 | 第45-48页 |
| 5．4 三九长药公司竞争战略的选择 | 第48-50页 |
| 第6章 战略目标实施方案 | 第50-58页 |
| 6．1 转换机制，提高企业运营效率 | 第50-51页 |
| 6．2 加强管理，不断赢得新的竞争优势 | 第51-53页 |
| 6．3 技术创新，促进公司跨越发展 | 第53-54页 |
| 6．4 建设有三九长药特色的企业文化 | 第54-56页 |
| 6．5 战略的评价与控制 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| <参考文献> | 第60-62页 |