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基于胜任力的培训需求分析模式研究

前言第1-10页
1.以往研究的回顾和本研究的总体设计第10-34页
 1.1 培训需求评估模型第10-14页
 1.2 胜任力理论第14-24页
 1.3 培训需求分析研究的理论焦点第24-28页
 1.4 学习型组织与组织持续学习文化第28页
 1.5 管理学习与组织学习第28-30页
 1.6 关于绩效评估的理论进展第30-31页
 1.7 研究的总体设计思路以及技术路线第31-34页
2.研究一:企业培训实践调查第34-47页
 2.1 本研究设计思路第34页
 2.2 研究方法第34-36页
 2.3 研究结果与分析第36-42页
 2.4 讨论第42-46页
 2.5 研究结论与有待进一步解决的理论问题第46-47页
3.研究二:基于组织胜任力的培训需求分析第47-59页
 3.1 本研究设计思路第47-48页
 3.2 研究方法第48-49页
 3.3 企业个案第49-53页
 3.4 讨论:培训需求分析第53-58页
 3.5 研究结论第58-59页
4.研究三:组织持续学习文化的结构研究第59-66页
 4.1 本研究设计思路第59页
 4.2 研究方法第59-60页
 4.3 研究结果与分析第60-64页
 4.4 讨论第64-65页
 4.5 研究结论第65-66页
5.研究四:管理胜任力的因素结构研究第66-79页
 5.1 本研究设计思路第66页
 5.2 研究方法第66-67页
 5.3 研究结果与分析第67-77页
 5.4 讨论:管理胜任力因素结构的意义第77页
 5.5 研究结论第77-79页
6.研究五:管理胜任力与工作绩效的关系第79-89页
 6.1 本研究设计思路第79页
 6.2 研究方法第79-80页
 6.3 研究结果与分析第80-86页
 6.4 讨论第86-88页
 6.5 研究结论第88-89页
7.研究六:基于管理胜任力的学习风格分析第89-98页
 7.1 本研究设计思路第89页
 7.2 研究方法第89-91页
 7.3 研究结果与分析第91-96页
 7.4 讨论:管理胜任力培训的方法需求分析第96-97页
 7.5 研究结论第97-98页
8.总论:基于胜任力的培训需求综合分析模型构建第98-104页
 8.1 研究的主要结论与讨论第98-100页
 8.2 基于胜任力的培训需求综合分析模型的构建第100-101页
 8.3 研究的理论意义和对实践的指导意义第101-103页
 8.4 研究存在的不足和需要进一步研究的问题第103-104页
后记第104-105页
参考文献第105-113页
附录第113-124页
 附录1第113-115页
 附录2第115-116页
 附录3第116-117页
 附录4第117-118页
 附录5第118-119页
 附录6第119-120页
 附录7第120-122页
 附录8第122-124页

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