企业核心竞争力的一般分析与塑造途径
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 导言 | 第9-12页 |
| 第一章 企业竞争力一般理论及相关概念 | 第12-18页 |
| 一、 企业核心竞争力的不同定义 | 第12-16页 |
| 1． 核心竞争力（CoreCompetence） | 第12页 |
| 2． 核心竞争力的战略模型 | 第12-16页 |
| 二、 核心竞争力的基本特点 | 第16-18页 |
| 第二章 企业核心竞争力的一般分析 | 第18-51页 |
| 一、 内部管理 | 第18-24页 |
| 1． 全员成本管理 | 第18-22页 |
| 2． 实时管理 | 第22-24页 |
| 二、 技术创新 | 第24-30页 |
| 1． 创新理论及技术创新的效应 | 第24-26页 |
| 2． 产品创新 | 第26-28页 |
| 3． 技术创新 | 第28-30页 |
| 三、 市场营销 | 第30-51页 |
| 1． 品牌培育 | 第30-35页 |
| 2． 营销渠道 | 第35-42页 |
| 3． 客户管理 | 第42-51页 |
| 第三章 企业核心竞争力的塑造途径 | 第51-59页 |
| 一、 成本领先战略 | 第51-55页 |
| （1） 成本领先战略要求的核心竞争力类型 | 第52-54页 |
| （2） 成本领先战略可能具有的风险 | 第54-55页 |
| 二、 目标集中战略 | 第55-57页 |
| （1） 目标集中竞争战略要求的核心竞争力类型 | 第55-56页 |
| （2） 目标集中竞争战略可能具有的风险 | 第56-57页 |
| 三、 差异化竞争战略 | 第57-59页 |
| （1） 差异化竞争战略要求的核心竞争力类型 | 第58页 |
| （2） 差异化竞争战略可能具有的风险 | 第58-59页 |
| 参考文献: | 第59-60页 |
| 后记 | 第60页 |
