某小型物流公司物流服务效率和成本问题研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究范围以及研究方法 | 第11-14页 |
| ·研究范围 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 基本理论和文献综述 | 第14-19页 |
| ·物流效率和物流成本—物流领域永恒的话题 | 第14-15页 |
| ·物流效率和物流成本之间的关系和相互作用 | 第15-16页 |
| ·提高物流效率和降低物流成本的基本方法 | 第16-17页 |
| ·适用于小型物流企业的方法以及措施 | 第17-18页 |
| ·文献综述 | 第18-19页 |
| 3 某小型物流公司的效率和成本分析 | 第19-25页 |
| ·该公司有关物流服务效率和成本方面的资料和数据 | 第19-20页 |
| ·同类型的国外的物流企业的资料和数据 | 第20-22页 |
| ·数据对比，分析国内小型物流公司的经营现状 | 第22-25页 |
| 4 原因分析和对策建议 | 第25-34页 |
| ·导致物流效率低的原因 | 第25-30页 |
| ·缺乏有效沟通 | 第25-26页 |
| ·资金短缺 | 第26-27页 |
| ·网络小，分支机构少 | 第27-29页 |
| ·缺少规范化的操作流程 | 第29-30页 |
| ·导致物流成本高的原因 | 第30-34页 |
| ·物流效率低导致物流成本提高 | 第30-31页 |
| ·公司规模小，无法产生规模效应 | 第31页 |
| ·信息量小、协作单位少 | 第31-32页 |
| ·我国的物流水平还相对落后 | 第32-34页 |
| 5 解决方案及其评价 | 第34-47页 |
| ·解决方案 | 第34-45页 |
| ·增强有效沟通 | 第34-35页 |
| ·提高财务素质，完善流程 | 第35-37页 |
| ·发展战略联盟 | 第37-38页 |
| ·规范并完善操作流程 | 第38-40页 |
| ·物流效率“软”提高 | 第40-41页 |
| ·适当外包、特色化发展 | 第41-42页 |
| ·协同利用物流设备，提高设备使用率 | 第42-43页 |
| ·提高物流素质，借鉴先进经验 | 第43-45页 |
| ·方案评价及实施 | 第45-47页 |
| 6 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50-52页 |
| 学位论文数据集 | 第52页 |
