电信地市级公司成本管理与控制策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·本文研究背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究意义 | 第10-11页 |
| ·本文研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 电信企业成本管理 | 第12-18页 |
| ·成本及成本管理 | 第12-15页 |
| ·成本的内涵 | 第12页 |
| ·现代成本管理与传统成本管理差异 | 第12-14页 |
| ·现代成本管理理念 | 第14-15页 |
| ·电信企业成本构成及特点 | 第15-18页 |
| ·电信企业成本费用构成 | 第15-16页 |
| ·案例分析 | 第16-17页 |
| ·电信企业成本费用特点 | 第17-18页 |
| 第三章 电信地市级企业成本管理现状 | 第18-23页 |
| ·已耗成本管理 | 第18-21页 |
| ·未耗成本管理 | 第21-23页 |
| ·固定资产管理 | 第21页 |
| ·存货管理 | 第21-22页 |
| ·应收账款管理 | 第22-23页 |
| 第四章 电信地市级企业成本管理与控制存在的问题 | 第23-26页 |
| ·成本认识不到位 | 第23页 |
| ·基础工作方面的问题 | 第23-24页 |
| ·成本费用管理方式和方法问题 | 第24-25页 |
| ·推行全面预算管理中存在问题 | 第25-26页 |
| 第五章 电信地市级公司成本管理与控制策略研究 | 第26-41页 |
| ·树立全面成本费用理念 | 第26-28页 |
| ·成本效益观念 | 第26-27页 |
| ·系统成本管理观念 | 第27页 |
| ·全员全过程管控理念 | 第27-28页 |
| ·战略成本观念 | 第28页 |
| ·持续规范财务管理基础工作 | 第28-29页 |
| ·会计基础工作规范 | 第28页 |
| ·会计规章制度和流程建设 | 第28页 |
| ·成本定额管理 | 第28-29页 |
| ·企业管理人员与财会人员培训与素质提高 | 第29页 |
| ·规范固定资产管理 | 第29-31页 |
| ·深化全面预算管理 | 第31-32页 |
| ·建立全过程、数字化的价值链成本管理与控制体系 | 第32-41页 |
| ·价值链成本管理内涵 | 第32页 |
| ·以价值管理为主线实施全面成本管理和控制策略 | 第32-39页 |
| ·成本管理系统实施的建议 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42页 |
