民营企业的品牌营销策划
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
序 | 第8-12页 |
第一章 绪论 | 第12-26页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·民营企业的理论界定 | 第13-14页 |
·民营企业的概念 | 第13-14页 |
·研究的范围 | 第14页 |
·相关理论概述 | 第14-20页 |
·策划学理论 | 第14-17页 |
·策划学的概念 | 第14-15页 |
·策划学的基本原理 | 第15页 |
·策划学的基本原则 | 第15-16页 |
·策划学和品牌学的关系 | 第16-17页 |
·品牌营销学理论 | 第17-20页 |
·品牌概念 | 第17-18页 |
·品牌的定位 | 第18-19页 |
·品牌营销战略 | 第19-20页 |
·品牌营销控制 | 第20页 |
·品牌营销的研究现状 | 第20-23页 |
·国内研究现状 | 第21-22页 |
·国外研究现状 | 第22-23页 |
·论文研究方法及研究思路 | 第23-25页 |
·研究方法 | 第24页 |
·研究思路 | 第24-25页 |
·论文研究目标和意义 | 第25-26页 |
·研究目标 | 第25页 |
·研究意义 | 第25-26页 |
第二章 民营企业品牌营销概述 | 第26-30页 |
·我国民营企业品牌特点 | 第26页 |
·我国民营企业品牌营销发展现状 | 第26-27页 |
·我国民营企业品牌营销存在的问题 | 第27-28页 |
·与国外企业品牌营销的比较分析 | 第28-30页 |
·与国外企业品牌营销的差距 | 第28页 |
·对我国民营企业品牌营销的SWOT分析 | 第28-30页 |
第三章 民营企业品牌定位 | 第30-43页 |
·前言 | 第30-31页 |
·品牌定位策划 | 第31-34页 |
·具有竞争性的参照系统 | 第31-32页 |
·相同点和差异点 | 第32页 |
·建立类目成员 | 第32-33页 |
·选择相同点和差异点 | 第33页 |
·创造相同点和差异点 | 第33-34页 |
·民营企业品牌定位分析 | 第34-36页 |
·案例分析 | 第36-41页 |
·联想的品牌定位 | 第36-38页 |
·IBM的品牌定位 | 第38-39页 |
·可口可乐的品牌定位 | 第39-41页 |
·乐百氏的品牌定位 | 第41页 |
·小结 | 第41-43页 |
第四章 民营企业品牌营销战略 | 第43-52页 |
·前言 | 第43页 |
·品牌营销战略 | 第43-46页 |
·产品品牌战略 | 第44页 |
·系列品牌战略 | 第44-45页 |
·综合品牌战略 | 第45页 |
·原品牌战略 | 第45页 |
·赞助品牌战略 | 第45-46页 |
·品牌营销战略优势分析 | 第46-47页 |
·经济优势 | 第46页 |
·战略优势 | 第46页 |
·管理优势 | 第46-47页 |
·民营企业品牌营销战略分析 | 第47-48页 |
·案例分析 | 第48-51页 |
·联想的品牌营销战略 | 第48-49页 |
·IBM的品牌营销战略 | 第49页 |
·可口可乐的品牌营销战略 | 第49-50页 |
·乐百氏的品牌营销战略 | 第50-51页 |
·小结 | 第51-52页 |
第五章 民营企业品牌营销控制 | 第52-64页 |
·前言 | 第52页 |
·品牌管理的内部组织 | 第52-56页 |
·职能型组织 | 第53-54页 |
·地区性组织 | 第54页 |
·产品管理组织 | 第54页 |
·市场管理组织 | 第54-55页 |
·矩阵管理组织 | 第55页 |
·公司事业部组织 | 第55-56页 |
·品牌延伸 | 第56-59页 |
·品牌延伸的规模优势 | 第56页 |
·促使品牌延伸的因素 | 第56-57页 |
·品牌延伸的类型 | 第57-58页 |
·品牌延伸的潜在危险 | 第58-59页 |
·民营企业品牌营销控制分析 | 第59-60页 |
·民营企业品牌营销组织分析 | 第59-60页 |
·民营企业品牌延伸分析 | 第60页 |
·案例分析 | 第60-63页 |
·联想的品牌控制分析 | 第60-61页 |
·IBM的品牌控制分析 | 第61-62页 |
·可口可乐的品牌控制分析 | 第62页 |
·乐百氏的品牌控制分析 | 第62-63页 |
·小结 | 第63-64页 |
第六章 结论 | 第64-66页 |
·基本结论 | 第64-65页 |
·不足之处和未来研究方向 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
作者简历 | 第69-70页 |