中国家族企业转型期薪酬激励机制研究--以SC公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-10页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的主要内容 | 第8页 |
| ·研究方法及论文结构 | 第8-10页 |
| 2 理论基础及文献研究 | 第10-20页 |
| ·家族企业 | 第10-13页 |
| ·家族企业 | 第10-11页 |
| ·家族企业演进历程及发展趋势 | 第11-12页 |
| ·家族企业发展内在动力逻辑分析 | 第12-13页 |
| ·激励理论 | 第13-17页 |
| ·激励 | 第13页 |
| ·激励理论 | 第13-17页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-15页 |
| ·过程型激励理论 | 第15-16页 |
| ·强化激励理论 | 第16-17页 |
| ·薪酬及薪酬理论发展历程 | 第17-20页 |
| ·薪酬 | 第17页 |
| ·西方薪酬理论发展历程 | 第17-18页 |
| ·我国薪酬制度改革的演进历史及启示 | 第18-20页 |
| 3 家族企业薪酬激励机制实证分析 | 第20-32页 |
| ·中国企业实行家族化企业管理的历史与现实因素 | 第20-21页 |
| ·我国家族企业存在历史必然性 | 第20页 |
| ·家族企业受人力资源制约的表现 | 第20-21页 |
| ·中国家族企业sc公司薪酬激励机制实证调查分析 | 第21-32页 |
| ·案例分析sc公司薪酬激励机制调查 | 第21-27页 |
| ·企业简介 | 第21-22页 |
| ·企业调查的原则及方法 | 第22页 |
| ·企业外部环境调查 | 第22-23页 |
| ·企业内部薪酬激励现状调查 | 第23-27页 |
| ·sc公司薪酬激励机制分析 | 第27-32页 |
| ·sc公司在薪酬激励机制上存在的问题 | 第27-28页 |
| ·sc公司薪酬激励机制产生问题的原因 | 第28-32页 |
| 4 改善家族企业薪酬激励机制思考 | 第32-47页 |
| ·西方薪酬激励机制发展现状及启示 | 第32-34页 |
| ·从多角度构建家族企业具有充分激励性的薪酬机制 | 第34-47页 |
| ·弱化家族式管理向现代企业制度转变 | 第34页 |
| ·推行全面薪酬战略 | 第34-45页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第34-37页 |
| ·企业内部推行全面薪酬策略 | 第37-45页 |
| ·推行薪酬激励机制制度保障 | 第45-47页 |
| 5 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录:SC公司员工调查问卷 | 第51-54页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第54-55页 |
| 详细摘要 | 第55-61页 |
