| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究框架 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-51页 |
| ·战略采购 | 第18-25页 |
| ·战略采购的定义 | 第18-19页 |
| ·战略采购的演进与发展 | 第19-25页 |
| ·全球化背景下的战略采购 | 第25-34页 |
| ·战略采购全球化发展的动因 | 第25-28页 |
| ·全球化背景下战略采购的内涵和发展阶段 | 第28-32页 |
| ·全球化背景下战略采购的特征 | 第32-34页 |
| ·供应组织结构设计 | 第34-36页 |
| ·供应组织的含义 | 第34-35页 |
| ·组织结构设计的含义及研究方面 | 第35页 |
| ·供应组织结构设计的以往研究 | 第35-36页 |
| ·全球化背景下战略采购对供应组织结构设计的影响 | 第36-51页 |
| ·战略采购与供应组织的关系 | 第36-41页 |
| ·全球化背景下战略采购对供应组织结构设计的影响 | 第41-51页 |
| 第3章 案例研究 | 第51-81页 |
| ·背景介绍 | 第51-54页 |
| ·T 公司在中国的发展现状 | 第51-52页 |
| ·T 公司驻华采购中心的发展现状 | 第52-54页 |
| ·T 公司全球化背景下的战略采购 | 第54-66页 |
| ·采购的定位 | 第54-56页 |
| ·采购与其它职能部门 | 第56-58页 |
| ·供应商管理和发展 | 第58-64页 |
| ·全球采购 | 第64-66页 |
| ·T 公司在全球化背景下战略采购对供应组织结构设计影响——以驻华全球采购中心为视角 | 第66-81页 |
| ·T 公司全球化背景下战略采购对供应组织的要求 | 第66-69页 |
| ·组织结构 | 第69-72页 |
| ·职责分工 | 第72-76页 |
| ·权力设置 | 第76-77页 |
| ·沟通协调 | 第77-81页 |
| 第4章 研究结论、不足及展望 | 第81-86页 |
| ·研究结论与管理启示 | 第81-84页 |
| ·研究不足与研究展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-92页 |
| 致谢 | 第92页 |