基于破坏性技术理论的企业级软件业创新路径研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-10页 |
| ·国外软件业研究文献综述 | 第8-9页 |
| ·中国软件业理论研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第10-13页 |
| ·研究内容与创新之处 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 2 理论分析框架 | 第13-23页 |
| ·传统产业经济理论的简单应用 | 第13-14页 |
| ·由配第-克拉克定理分析 | 第13页 |
| ·由三次产业结构演变因素分析 | 第13页 |
| ·由支柱产业理论分析 | 第13-14页 |
| ·企业级软件业内涵界定及特征分析 | 第14-16页 |
| ·企业级软件业的内涵界定 | 第14-15页 |
| ·企业级软件业的特征 | 第15-16页 |
| ·破坏性技术理论分析框架 | 第16-22页 |
| ·破坏性技术模型 | 第17-18页 |
| ·维持性创新与破坏性创新 | 第18-19页 |
| ·破坏性创新的类型 | 第19-20页 |
| ·破坏性创新的识别 | 第20-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 3 软件业(企业级软件业)发展历程分析 | 第23-34页 |
| ·软件业发展的历史进程 | 第23-28页 |
| ·基于信息化发展的角度分析 | 第23-24页 |
| ·基于软件业技术发展的角度分析 | 第24-25页 |
| ·软件业发展规律研究 | 第25-28页 |
| ·企业级软件业的核心模式分析 | 第28-31页 |
| ·开发模式 | 第28-30页 |
| ·应用模式 | 第30页 |
| ·商业模式 | 第30-31页 |
| ·印度与韩国软件业发展历程 | 第31-33页 |
| ·印度软件:低端破坏 | 第32页 |
| ·韩国游戏:新市场破坏 | 第32-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 4 基于破坏性技术理论的企业级软件业创新条件分析 | 第34-42页 |
| ·变化的信号:过分满足与亟需满足 | 第34-37页 |
| ·过分满足 | 第34-36页 |
| ·亟需满足 | 第36-37页 |
| ·是否存在足够好的软件产品 | 第37-41页 |
| ·软件构件化可行性 | 第37-38页 |
| ·软件业的"福特模式" | 第38-39页 |
| ·构件化的破坏 | 第39-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 5 企业级软件业创新路径判断 | 第42-46页 |
| ·企业级软件业破坏性创新案例分析 | 第42-44页 |
| ·构件平台企业——普元构建新的软件体系 | 第42-43页 |
| ·传统独立软件厂商——新伟业的构件化选择 | 第43-44页 |
| ·创新路径选择的分析 | 第44-46页 |
| 6 结论与政策建议 | 第46-49页 |
| ·本文结论 | 第46-47页 |
| ·政策建议 | 第47-48页 |
| ·研究的不足 | 第48-49页 |
| 注释 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54页 |
