| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-29页 |
| ·我国行业信息化发展概述 | 第10-11页 |
| ·图书馆行业信息化概述 | 第11-18页 |
| ·国外图书馆信息化概述 | 第11-15页 |
| ·国内图书馆信息化概述 | 第15-18页 |
| ·当前国内图书馆信息化的需求 | 第18页 |
| ·更新信息自动化系统的经验和教训 | 第18-21页 |
| ·国外图书馆更新信息自动化系统时的经验 | 第19页 |
| ·国内图书馆更新信息自动化系统时的经验 | 第19-20页 |
| ·利用IT项目管理方法进行更新信息自动化系统设想的提出 | 第20-21页 |
| ·IT项目管理概述 | 第21-26页 |
| ·IT项目管理发展历史 | 第21-23页 |
| ·IT项目管理与项目管理以及软件项目管理的关系 | 第23-24页 |
| ·IT项目管理与传统项目管理的差别 | 第24-26页 |
| ·IT项目管理与软件项目管理的区别 | 第26页 |
| ·IT项目管理研究现状 | 第26页 |
| ·IT项目管理在更新信息系统项目中应用的理论尝试 | 第26-28页 |
| ·研究内容及意义 | 第28页 |
| ·本文结构 | 第28-29页 |
| 第二章 项目背景和前期工作 | 第29-39页 |
| ·厦门大学图书馆自动化管理系统的发展状况与存在问题 | 第29-30页 |
| ·更新系统项目的提出 | 第30-31页 |
| ·组织准备 | 第31-33页 |
| ·新系统的选型调研及论证 | 第33-37页 |
| ·硬件平台调研选型 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 项目启动与计划制定 | 第39-50页 |
| ·项目启动 | 第39-40页 |
| ·项目描述 | 第40-41页 |
| ·项目工作分解、工作描述和职责分配 | 第41-42页 |
| ·项目工作先后顺序、时间估计和PERT图 | 第42-45页 |
| ·项目人力资源和沟通计划 | 第45-46页 |
| ·项目质量计划 | 第46页 |
| ·项目风险计划 | 第46-48页 |
| ·项目采购、费用管理计划 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 项目实施 | 第50-59页 |
| ·部分项目工作调整 | 第50-51页 |
| ·部分项目计划调整细化 | 第51-53页 |
| ·项目范围调整 | 第53-55页 |
| ·风险计划带来的风险 | 第55-57页 |
| ·项目结束 | 第57-58页 |
| ·后继工作的展开 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 项目实施经验总结和实施建议 | 第59-65页 |
| ·要重视前期调研工作 | 第59-60页 |
| ·项目计划制定的经验 | 第60-62页 |
| ·项目实施控制的建议 | 第62-63页 |
| ·更新信息系统项目的流程建议 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-68页 |
| ·论点小结 | 第65-66页 |
| ·研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |