金海湾房地产项目市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·市场营销的概念 | 第13-14页 |
| ·营销战略三角模型 | 第14-16页 |
| ·市场营销组合 | 第16-18页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·论文框架 | 第18-20页 |
| 第2章 金海湾房地产项目营销环境分析 | 第20-34页 |
| ·金海湾房地产项目内部条件分析 | 第20-22页 |
| ·星诚房地产公司简介 | 第20页 |
| ·金海湾房地产项目分析 | 第20-22页 |
| ·房地产市场分析 | 第22-34页 |
| ·房地产政策分析 | 第22-24页 |
| ·长沙房地产整体状况分析 | 第24-27页 |
| ·长沙房地产市场需求分析 | 第27-30页 |
| ·长沙房地产市场供给分析 | 第30-34页 |
| 第3章 金海湾房地产项目目标市场定位 | 第34-46页 |
| ·市场细分 | 第34-37页 |
| ·区域内主要业态调查与分析 | 第34-36页 |
| ·评估细分市场 | 第36-37页 |
| ·金海湾房地产项目的目标市场 | 第37-41页 |
| ·目标市场的确定 | 第37-40页 |
| ·目标客户特征 | 第40-41页 |
| ·金海湾房地产项目的市场定位 | 第41-46页 |
| ·基于差异化的5E级写字楼 | 第42-43页 |
| ·总体规划设计定位 | 第43-44页 |
| ·竞争定位 | 第44-46页 |
| 第4章 金海湾房地产项目营销组合策略 | 第46-54页 |
| ·金海湾项目产品策略 | 第46-48页 |
| ·产品的整体概念 | 第46页 |
| ·产品的生命周期 | 第46-47页 |
| ·提升金海湾产品价值 | 第47-48页 |
| ·金海湾项目价格策略 | 第48-50页 |
| ·定价目标 | 第48页 |
| ·定价因素 | 第48-49页 |
| ·价格制定 | 第49-50页 |
| ·价格调整 | 第50页 |
| ·金海湾项目渠道策略 | 第50-52页 |
| ·房地产营销的渠道 | 第50-51页 |
| ·金海湾项目的渠道选择 | 第51-52页 |
| ·金海湾项目促销策略 | 第52-54页 |
| ·宣传和广告 | 第52-53页 |
| ·销售促进 | 第53页 |
| ·公共关系 | 第53-54页 |
| 第5章 金海湾房地产项目的实施保障措施 | 第54-62页 |
| ·塑造金海湾房地产项目品牌形象 | 第54-56页 |
| ·金海湾房地产项目的品牌塑造原则 | 第54页 |
| ·金海湾房地产项目的品牌塑造方法 | 第54-56页 |
| ·制定项目实施进度计划 | 第56-59页 |
| ·项目管理 | 第56页 |
| ·建设进度计划 | 第56-59页 |
| ·制定金海湾房地产项目销售计划 | 第59-61页 |
| ·项目销售主题的确定 | 第59页 |
| ·楼盘形象包装计划 | 第59页 |
| ·不同开发阶段的楼盘包装 | 第59-61页 |
| ·建立适应市场的营销组织 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录A 写字楼调查表 | 第67-68页 |
