发电企业人力资源管理风险研究
摘要 | 第1页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 引言 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·电力体制改革 | 第8页 |
·经济及技术发展 | 第8-9页 |
·发电企业内外部环境复杂化 | 第9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·论文思路及框架 | 第9-11页 |
第二章 发电企业人力资源管理风险产生原因 | 第11-15页 |
·人力资源本身的风险 | 第11-13页 |
·人力资源管理过程的风险 | 第13-15页 |
第三章 发电企业人力资源管理风险研究流程 | 第15-17页 |
·风险分析 | 第15页 |
·风险评价 | 第15页 |
·风险防范 | 第15页 |
·风险管理效果评价 | 第15-17页 |
第四章 企业人力资源管理风险评价方法 | 第17-21页 |
·调查和专家打分法 | 第17页 |
·层次分析法 | 第17页 |
·模糊综合评判法 | 第17-19页 |
·调查和专家打分与模糊综合评判的结合 | 第19-21页 |
第五章 马头发电厂人力资源管理风险案例研究 | 第21-41页 |
·马头发电厂概述及人力资源现状 | 第21-23页 |
·马头发电厂概述 | 第21-22页 |
·马头发电厂人力资源现状 | 第22-23页 |
·马头发电厂人力资源管理风险因素识别 | 第23-26页 |
·人力资源问卷调查结果及分析 | 第23-25页 |
·马头电厂人力资源风险因素确定 | 第25-26页 |
·马头发电厂人力资源管理风险评估 | 第26-29页 |
·风险要素集的确定 | 第26-27页 |
·评语集的确定 | 第27页 |
·风险要素的权重向量的确定 | 第27页 |
·风险要素的隶属度矩阵确定 | 第27-28页 |
·风险要素的评价向量的计算 | 第28-29页 |
·综合评判值确定及模型评价 | 第29页 |
·评价结果分析 | 第29-30页 |
·马头发电厂人力资源管理风险措施 | 第30-41页 |
·合理的选人、用人、留人 | 第30-34页 |
·建立激励机制 | 第34-37页 |
·建立全员培训的体系 | 第37-39页 |
·加强马头发电厂企业文化建设 | 第39-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
附录 | 第45-51页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第51页 |