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发电企业人力资源管理风险研究

摘要第1页
ABSTRACT第4-8页
第一章 引言第8-11页
   ·研究背景第8-9页
     ·电力体制改革第8页
     ·经济及技术发展第8-9页
     ·发电企业内外部环境复杂化第9页
   ·研究意义第9页
   ·论文思路及框架第9-11页
第二章 发电企业人力资源管理风险产生原因第11-15页
   ·人力资源本身的风险第11-13页
   ·人力资源管理过程的风险第13-15页
第三章 发电企业人力资源管理风险研究流程第15-17页
   ·风险分析第15页
   ·风险评价第15页
   ·风险防范第15页
   ·风险管理效果评价第15-17页
第四章 企业人力资源管理风险评价方法第17-21页
   ·调查和专家打分法第17页
   ·层次分析法第17页
   ·模糊综合评判法第17-19页
   ·调查和专家打分与模糊综合评判的结合第19-21页
第五章 马头发电厂人力资源管理风险案例研究第21-41页
   ·马头发电厂概述及人力资源现状第21-23页
     ·马头发电厂概述第21-22页
     ·马头发电厂人力资源现状第22-23页
   ·马头发电厂人力资源管理风险因素识别第23-26页
     ·人力资源问卷调查结果及分析第23-25页
     ·马头电厂人力资源风险因素确定第25-26页
   ·马头发电厂人力资源管理风险评估第26-29页
     ·风险要素集的确定第26-27页
     ·评语集的确定第27页
     ·风险要素的权重向量的确定第27页
     ·风险要素的隶属度矩阵确定第27-28页
     ·风险要素的评价向量的计算第28-29页
     ·综合评判值确定及模型评价第29页
   ·评价结果分析第29-30页
   ·马头发电厂人力资源管理风险措施第30-41页
     ·合理的选人、用人、留人第30-34页
     ·建立激励机制第34-37页
     ·建立全员培训的体系第37-39页
     ·加强马头发电厂企业文化建设第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
附录第45-51页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第51页

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