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电力企业中层管理者绩效评价模型及应用

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第1章 绪论第13-21页
   ·研究背景及意义第13-15页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·文献综述第15-18页
     ·人力资源管理体系第15-16页
     ·绩效评价研究的现状及评价第16-18页
   ·研究对象和主要内容第18页
     ·研究对象第18页
     ·主要内容第18页
   ·研究思路与方法第18-20页
     ·研究思路第18-19页
     ·论文中需要说明的问题第19页
     ·研究方法第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第2章 电力企业中层管理者绩效评价的理论基础第21-35页
   ·绩效评价的涵义第21-28页
     ·绩效的内涵第21-22页
     ·企业绩效和企业员工绩效第22-24页
     ·企业员工绩效结构第24-27页
     ·企业员工绩效评价第27-28页
   ·绩效评价理论第28-31页
     ·因果模型和评价者影晌第28-29页
     ·绩效评价的规范性研究第29-30页
     ·绩效评价的基础理论第30-31页
   ·企业员工绩效评价方法第31-32页
     ·绩效评价常见方法第31页
     ·基于绩效指标体系的绩效评价综合方法第31-32页
   ·绩效评价影响因素与理论框架第32-34页
     ·绩效评价C-E-P 影响因素第32-33页
     ·绩效评价研究理论框架第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第3章 电力企业中层管理者绩效评价模型第35-47页
   ·构建电力企业中层管理者绩效评价模型的原则第35-40页
     ·模型的设计原则第35-37页
     ·电力企业中层管理者绩效评价模型比较分析第37-40页
   ·电力企业中层管理者绩效评价模型的构建第40-46页
     ·第二次相对绩效评价思想第40-43页
     ·第二次相对绩效评价模型第43-45页
     ·电力企业中层管理者绩效评价等级确定第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第4章 电力企业中层管理者绩效评价指标体系第47-56页
   ·绩效评价指标体系设定的基本思路第47页
   ·关键绩效活动的确定第47-49页
     ·KPI 的内涵及其确定程序第47-48页
     ·中层管理者绩效特征分析第48页
     ·关键绩效活动的分解与提炼第48-49页
   ·绩效评价维度的比较与分解第49-50页
     ·绩效评价维度比较分析第49-50页
     ·中层管理者绩效评价维度的选取第50页
   ·绩效评价指标库的构建第50-55页
     ·指标选取第50-51页
     ·指标定义第51-52页
     ·评分标准设定第52-53页
     ·权重确定第53页
     ·指标库建立第53-54页
     ·分值计算第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第5章 应用研究——湖南省电力公司中层管理者绩效评价与分析第56-77页
   ·湖南省电力公司绩效评价背景分析第56-58页
     ·湖南省电力公司基本情况第56页
     ·湖南省电力电力公司中层管理者构成第56-58页
   ·湖南省电力公司中层管理者绩效评价现状第58-63页
     ·绩效评价指标体系构建现状分析第59-60页
     ·绩效评价方法应用现状分析第60页
     ·绩效评价制度构成现状分析第60-61页
     ·绩效评价实践运作现状分析第61-63页
   ·湖南省电力公司中层管理者绩效评价问题负效应分析第63-69页
     ·抑制评价动力第63-64页
     ·很难科学反映中层管理者实绩第64页
     ·降低中层管理者工作积极性第64页
     ·基于C-E-P 系统的中层管理者绩效评价问题第64-69页
   ·湖南省电力公司中层管理者绩效评级第69-75页
     ·直接领导考评第69-71页
     ·同级考评第71-72页
     ·下级对上级考评第72-73页
     ·自评考评第73-74页
     ·综合考评第74-75页
     ·绩效等级评价第75页
   ·本章小结第75-77页
结论第77-79页
参考文献第79-82页
致谢第82-83页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第83页

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