中铁十三局第六工程公司的激励方案设计
| 内容提要 | 第1-6页 |
| 绪论 | 第6-9页 |
| 一、研究背景 | 第6页 |
| 二、研究意义 | 第6-7页 |
| 三、研究问题的提出 | 第7-8页 |
| 四、研究方法 | 第8-9页 |
| 第一章 理论综述 | 第9-14页 |
| 第一节 相关激励理论介绍 | 第9-11页 |
| 第二节 激励的辩证关系 | 第11-12页 |
| 第三节 心理契约理论 | 第12-14页 |
| 第二章 第六工程公司激励现状调查分析 | 第14-24页 |
| 第一节 第六工程公司整体素质分析 | 第14-15页 |
| 第二节 第六工程公司激励机制现状、问题分析 | 第15-17页 |
| 第三节 经营者激励存在的问题 | 第17-20页 |
| 第四节 核心员工流失现状分析 | 第20-23页 |
| 第五节 调查结果评价 | 第23-24页 |
| 第三章 第六工程公司激励方案的设计 | 第24-36页 |
| 第一节 激励方案设计的总体思路 | 第24-26页 |
| 第二节 公司经营者的激励方案 | 第26-30页 |
| 第三节 公司核心员工的激励方案 | 第30-36页 |
| 第四章 实施激励方案的若干保障措施 | 第36-39页 |
| 第一节 积极创造公平竞争的市场环境 | 第36-37页 |
| 第二节 注重沟通在激励方案实施中的作用 | 第37-38页 |
| 第三节 及时反馈激励方案实施中的意见 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 论文摘要 | 第42-45页 |
| ABSTRACT | 第45-48页 |
