提高威锋公司竞争力研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-19页 |
| ·本文研究的背景 | 第8-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-18页 |
| ·竞争力理论研究现状 | 第10-14页 |
| ·竞争优势理论研究现状 | 第14-18页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第18-19页 |
| 第2章 企业竞争力相关理论分析 | 第19-28页 |
| ·竞争力的概念 | 第19-21页 |
| ·企业竞争力的基本特征 | 第21-22页 |
| ·企业竞争力的决定因素 | 第22-24页 |
| ·企业竞争力的来源 | 第22页 |
| ·企业竞争力的决定因素的作用 | 第22-24页 |
| ·竞争优势 | 第24-28页 |
| 第3章 人造金刚石行业环境分析 | 第28-44页 |
| ·人造金刚石工业的发展历程 | 第28-31页 |
| ·金刚石的发现 | 第28页 |
| ·人造金刚石的诞生 | 第28-29页 |
| ·人造金刚石的应用 | 第29-30页 |
| ·人造金刚石的制造技术 | 第30-31页 |
| ·国外金刚石产业发展现状 | 第31-33页 |
| ·国内金刚石产业发展现状 | 第33-44页 |
| ·国内金刚石行业发展历程 | 第33-36页 |
| ·人造金刚石行业现状分析 | 第36-42页 |
| ·行业存在的主要问题 | 第42-44页 |
| 第4章 威锋公司竞争力现状分析 | 第44-57页 |
| ·威锋公司历史沿革 | 第44-46页 |
| ·A研究院简介 | 第44-45页 |
| ·威锋公司简介 | 第45-46页 |
| ·威锋公司竞争力现状分析 | 第46-52页 |
| ·威锋公司经营现状 | 第47-50页 |
| ·资源能力现状 | 第50-51页 |
| ·技术创新现状 | 第51-52页 |
| ·威锋公司存在的主要问题 | 第52-54页 |
| ·盈利能力不强 | 第52页 |
| ·基础管理薄弱 | 第52页 |
| ·与最终客户缺乏沟通，对客户技术支持不足 | 第52-53页 |
| ·销售渠道单一，手段原始 | 第53页 |
| ·标准化工作认识不足，产品缺乏特色，品牌意识不强 | 第53页 |
| ·技术创新投入不足，投入效率不高 | 第53-54页 |
| ·装备水平不高 | 第54页 |
| ·人力资源结构不合理，员工知识结构老化 | 第54页 |
| ·威锋公司SWOT分析 | 第54-57页 |
| ·威锋公司竞争优势(Strength) | 第55-56页 |
| ·威锋公司内部劣势(Weakness) | 第56页 |
| ·威锋公司面临机会(Opportunity) | 第56页 |
| ·威锋公司面临威胁(Threat) | 第56-57页 |
| 第5章 威锋公司竞争力提高策略 | 第57-71页 |
| ·加强基础管理，提高盈利能力 | 第57-59页 |
| ·基础管理的内容 | 第57-59页 |
| ·基础管理目标实现的保障 | 第59页 |
| ·提高装备水平，开拓国际市场 | 第59-61页 |
| ·加大研发投入，鼓励技术创新 | 第61-64页 |
| ·加强标准化工作，强化品牌意识 | 第64-66页 |
| ·加强教育培训，开发人力资源 | 第66-68页 |
| ·营造和谐的企业文化 | 第68-71页 |
| 结束语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
