| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出与研究的意义 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·分析假设与研究假说 | 第10页 |
| ·分析假设 | 第10页 |
| ·研究假说 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文的结构体系与研究框架 | 第11-13页 |
| ·本文的结构体系 | 第11页 |
| ·本文的研究框架 | 第11-13页 |
| ·本文可能的创新之处与存在的不足 | 第13-14页 |
| ·可能的创新 | 第13页 |
| ·存在的不足 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·基本范畴界定 | 第14-17页 |
| ·人力资本 | 第14-15页 |
| ·民营企业 | 第15页 |
| ·激励机制 | 第15-17页 |
| ·文献综述 | 第17-24页 |
| ·人力资本及其分层理论 | 第17-20页 |
| ·激励理论 | 第20-22页 |
| ·民营企业激励问题研究综述 | 第22-24页 |
| 第3章 我国民营企业人力资本激励机制的现状 | 第24-31页 |
| ·民营企业人力资本激励机制的现状分析 | 第24-26页 |
| ·激励机制的设计重视短期薪酬激励，长期激励尚未有效运行 | 第24页 |
| ·激励机制随意性较强，缺乏系统性安排 | 第24-25页 |
| ·激励机制的实施手段单一，内容缺乏针对性 | 第25页 |
| ·激励缺失与约束不足并存 | 第25-26页 |
| ·忽视了企业文化具有的激励功能 | 第26页 |
| ·民营企业人力资本激励问题带来的负面影响 | 第26-27页 |
| ·激励机制的缺失造成民营企业关键性人力资本的大量流失 | 第26-27页 |
| ·激励机制的缺失无法有效解决民营企业人力资本的道德风险问题 | 第27页 |
| ·激励机制的缺失影响民营企业整体人力资本作用的发挥 | 第27页 |
| ·民营企业激励机制存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| ·产权结构不合理 | 第27-28页 |
| ·内部管理制度不完善 | 第28-29页 |
| ·民营企业主对人力资本存在认识偏差 | 第29页 |
| ·民营企业激励机制的设计本身具有局限性 | 第29页 |
| ·启示 | 第29-31页 |
| 第4章 美、日企业人力资本激励机制的比较与启示 | 第31-37页 |
| ·美国企业的人力资本激励机制 | 第31-33页 |
| ·美国企业人力资本激励机制的特征 | 第31-32页 |
| ·美国企业人力资本激励机制的效果 | 第32-33页 |
| ·日本企业的人力资本激励机制 | 第33-35页 |
| ·日本企业人力资本激励机制的特征 | 第33-34页 |
| ·日本企业人力资本激励机制的效果 | 第34-35页 |
| ·美、日企业人力资本激励机制的比较与启示 | 第35-37页 |
| 第5章 民营企业多层次人力资本激励机制的设计 | 第37-59页 |
| ·激励机制设计的依据 | 第37-41页 |
| ·不同层次人力资本的特征分析 | 第37-39页 |
| ·不同层次人力资本主导需求分析 | 第39-41页 |
| ·经营型人力资本激励机制的设计 | 第41-49页 |
| ·短期薪酬激励模式 | 第41-43页 |
| ·长期激励模式 | 第43-48页 |
| ·完善以控制权和事业激励为核心的精神激励机制 | 第48-49页 |
| ·专业型人力资本激励机制的设计 | 第49-55页 |
| ·短期薪酬激励模式 | 第49-52页 |
| ·长期激励模式 | 第52-53页 |
| ·完善以成长激励为核心的精神激励机制 | 第53-55页 |
| ·一般型人力资本激励机制的设计 | 第55-56页 |
| ·短期薪酬激励模式 | 第55页 |
| ·完善以关怀激励为核心的精神激励机制 | 第55-56页 |
| ·激励机制的配套机制---约束机制建设 | 第56-59页 |
| ·完善产权制度 | 第56-57页 |
| ·优化企业治理结构 | 第57页 |
| ·规范人力资本绩效考核体系 | 第57页 |
| ·培育职业人力资本市场 | 第57-58页 |
| ·强化人力资本职业风险约束机制 | 第58页 |
| ·塑造优秀企业文化 | 第58-59页 |
| 第6章 苏州LZ公司人力资本激励机制实证研究 | 第59-82页 |
| ·LZ公司基本情况 | 第59-63页 |
| ·LZ 公司的发展历程与组织结构 | 第59-60页 |
| ·LZ公司员工概况与生产经营情况 | 第60页 |
| ·LZ 公司经营业绩滑坡原因分析与人力资本激励问题的引出 | 第60-63页 |
| ·LZ公司员工激励机制现状 | 第63-68页 |
| ·LZ 公司物质激励现状 | 第63-66页 |
| ·LZ 公司精神激励现状 | 第66-67页 |
| ·LZ 公司员工激励机制存在的问题及评价 | 第67-68页 |
| ·LZ公司激励机制的再设计 | 第68-80页 |
| ·LZ 公司激励机制再设计所应遵循的原则 | 第68-69页 |
| ·LZ 公司人力资本物质激励机制的再设计 | 第69-78页 |
| ·LZ 公司人力资本精神激励机制的再设计 | 第78-80页 |
| ·小结 | 第80-82页 |
| 结论与展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附录 | 第86-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
