H-H光缆建设项目成本管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-14页
·选题的背景与意义	第8-9页
·研究思路及方法	第9-11页
·研究的内容与框架	第11-14页
2 相关理论概述	第14-25页
·项目管理相关理论综述	第14-15页
·项目成本管控相关方法综述	第15-17页
·激励相关理论	第17-18页
·通信项目建设相关程序	第18-22页
·光缆建设项目施工特点和流程	第22-25页
3 H-H光缆建设项目成本管理问题与成因分析	第25-45页
·H-H光缆建设项目概况	第25-27页
·项目成本管理现状	第27-33页
·项目成本管控存在的主要问题	第33-42页
·项目成本管控的问题分析	第42-45页
4 H-H光缆建设项目成本管控方案优化	第45-61页
·项目成本管控方案设计思路	第45页
·项目成本管控方案设计的原则	第45-47页
·项目成本管控设计的方案	第47-61页
5 成本管控方案实施的保障措施	第61-63页
·设置项目成本管控方案实施小组	第61页
·推行项目成本目标责任制	第61页
·开展项目成本管控系列培训	第61-63页
6 结论与展望	第63-64页
·结论	第63页
·研究展望	第63-64页
参考文献	第64-66页
附录	第66-69页
表1 工程项目评估表	第66-67页
表2 项目物料采购表	第67页
表3 施工项目进度报表	第67-68页
财务部门收入与成本核算工作流程	第68-69页
致谢	第69页