供应链管理下的宝钢股份资材备件采购研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和价值 | 第11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的工程应用价值 | 第11页 |
| ·论文结构 | 第11-14页 |
| 第2章 供应链及采购理论概述 | 第14-36页 |
| ·供应链理论基础 | 第14-22页 |
| ·供应链的概念 | 第14-16页 |
| ·供应链管理及其发展 | 第16页 |
| ·供应链管理的特点 | 第16-17页 |
| ·供应链管理的发展 | 第17-19页 |
| ·供应链管理的目标 | 第19页 |
| ·供应链管理的内容和运行机制 | 第19-22页 |
| ·采购概念及采购模式概述 | 第22-34页 |
| ·采购的概念与内涵 | 第22-24页 |
| ·供应链环境下的采购管理 | 第24-26页 |
| ·采购的重要性分析 | 第26-28页 |
| ·供应链环境下的采购管理的内容 | 第28-29页 |
| ·制造业常用的采购模式 | 第29-33页 |
| ·企业采购模式的选择 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第3章 宝钢股份资材备件采购现状分析 | 第36-54页 |
| ·宝钢股份概况 | 第36页 |
| ·宝钢股份的采购部门简介 | 第36-37页 |
| ·宝钢资财备件采购现状分析 | 第37-43页 |
| ·采购行为的现状分析 | 第37-38页 |
| ·物料代码现状分析 | 第38-40页 |
| ·供应商现状分析 | 第40-41页 |
| ·客户满意度现状分析 | 第41-42页 |
| ·电子采购适应度现状分析 | 第42-43页 |
| ·韩国浦项钢铁公司采购管理概述 | 第43-52页 |
| ·韩国"浦项"概况 | 第43页 |
| ·"浦项"采购模式与实践 | 第43-51页 |
| ·浦项采购模式对我国钢铁企业的启示 | 第51-52页 |
| ·宝钢与浦项钢铁公司采购管理比较分析 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第4章 宝钢资材备件采购供应链系统的构建 | 第54-78页 |
| ·宝钢股份的发展规划 | 第54页 |
| ·宝钢的ESI工程简介 | 第54-56页 |
| ·ESI工程的含义 | 第54-55页 |
| ·ESI工程的目标 | 第55页 |
| ·ESI工程的总体框架 | 第55-56页 |
| ·宝钢资材备件ESI采购供应链构建的目标和原则 | 第56页 |
| ·宝钢资财备件ESI采购流程构建 | 第56-59页 |
| ·宝钢资材备件采购ESI供应链系统构建的关键技术 | 第59-72页 |
| ·物料代码整合技术 | 第59-63页 |
| ·物料分类采购技术 | 第63-66页 |
| ·策略性采购技术 | 第66-72页 |
| ·宝钢资材备件采购ESI供应链系统集成简述 | 第72-74页 |
| ·流程图 | 第72页 |
| ·流程特点 | 第72页 |
| ·宝钢资材备件采购ESI供应链系统集成主要模块 | 第72-74页 |
| ·宝钢资材备件采购ESI供应链系统评价 | 第74-76页 |
| ·本章小结 | 第76-78页 |
| 第5章 结论与展望 | 第78-80页 |
| ·成果及结论 | 第78-79页 |
| ·成果及结论 | 第78页 |
| ·主要贡献 | 第78-79页 |
| ·展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
