| 内容提要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-15页 |
| 第一章 导论 | 第15-39页 |
| ·研究背景和意义 | 第15-21页 |
| ·研究背景 | 第15-18页 |
| ·研究意义 | 第18-21页 |
| ·企业集团财务控制研究综述 | 第21-24页 |
| ·企业集团的成因及相关概念的界定 | 第24-34页 |
| ·企业集团的成因 | 第24-28页 |
| ·相关概念的界定 | 第28-34页 |
| ·研究思路与内容 | 第34-37页 |
| ·研究方法和创新之处 | 第37-39页 |
| 第二章 企业集团财务控制的理论基础 | 第39-62页 |
| ·企业资源理论 | 第39-51页 |
| ·企业资源概念的界定 | 第39-43页 |
| ·资源观视角的企业集团 | 第43-47页 |
| ·财务资源在企业集团形成和发展中的作用 | 第47-51页 |
| ·产权理论 | 第51-54页 |
| ·产权理论与财务治理 | 第51-53页 |
| ·财务治理与财务控制 | 第53-54页 |
| ·竞争优势理论 | 第54-60页 |
| ·企业资源与竞争优势 | 第54-57页 |
| ·配置效率、生产效率与竞争优势 | 第57-58页 |
| ·企业集团的竞争优势 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 第三章 基于资源观的企业集团财务控制模型 | 第62-83页 |
| ·企业集团财务控制的目标和特点 | 第62-65页 |
| ·企业集团财务控制的目标 | 第62-63页 |
| ·企业集团财务控制的特点 | 第63-65页 |
| ·企业集团财务控制的影响因素 | 第65-71页 |
| ·企业集团战略 | 第65-68页 |
| ·企业集团的组织结构 | 第68-69页 |
| ·企业集团文化 | 第69-71页 |
| ·基于资源观的企业集团财务控制模型 | 第71-81页 |
| ·基于资源观的企业集团竞争优势模型 | 第71-75页 |
| ·基于资源观的企业集团财务控制模型 | 第75-78页 |
| ·模型的验证：一个案例 | 第78-81页 |
| ·本章小结 | 第81-83页 |
| 第四章 企业集团资本控制 | 第83-97页 |
| ·企业集团资本控制的目标和特点 | 第83-85页 |
| ·企业集团资本控制的特点 | 第84页 |
| ·企业集团资本控制的目标 | 第84-85页 |
| ·企业集团资本结构决策 | 第85-90页 |
| ·企业集团资本结构决策的特点 | 第85-87页 |
| ·不同资本结构下的资本控制 | 第87-90页 |
| ·企业集团资本控制中的委托代理问题 | 第90-95页 |
| ·企业集团中的委托代理关系 | 第90-91页 |
| ·决策权分派与控制 | 第91-92页 |
| ·责任中心的划分及绩效评估 | 第92-95页 |
| ·本章小结 | 第95-97页 |
| 第五章 企业集团投资控制 | 第97-118页 |
| ·企业集团投资控制的特点 | 第97-101页 |
| ·以财务资源共享为基础 | 第97-98页 |
| ·需要清晰的战略导向 | 第98-99页 |
| ·以内部资本市场为实现投资控制的重要机制 | 第99-101页 |
| ·创新性投资的特点与要求 | 第101-104页 |
| ·创新性投资的特点 | 第101-102页 |
| ·创新性投资的要求 | 第102-104页 |
| ·美国和日本两种企业集团投资控制体系的比较 | 第104-109页 |
| ·投资主体的比较 | 第104-106页 |
| ·多元化战略的比较 | 第106-107页 |
| ·投资策略的比较 | 第107-109页 |
| ·中国企业集团投资控制模式的设计 | 第109-116页 |
| ·塑造负责任的投资主体 | 第109-110页 |
| ·制定清晰、可行的发展战略 | 第110-113页 |
| ·实现企业集团财务集中控制 | 第113-116页 |
| ·本章小结 | 第116-118页 |
| 第六章 企业集团预算控制 | 第118-140页 |
| ·预算控制研究的进展 | 第118-123页 |
| ·企业预算控制存在的问题 | 第118-120页 |
| ·预算控制研究的进展 | 第120-123页 |
| ·企业集团预算控制系统 | 第123-139页 |
| ·企业集团预算控制的价值导向 | 第123-126页 |
| ·基于平衡记分卡的企业集团预算控制体系 | 第126-131页 |
| ·基于价值链分析的企业集团全面预算控制体系 | 第131-135页 |
| ·两种改进预算编制方法的比较 | 第135-139页 |
| ·本章小结 | 第139-140页 |
| 第七章 长江经济联合发展（集团）股份有限公司财务控制案例分析 | 第140-153页 |
| ·集团概况 | 第140-143页 |
| ·集团基本情况简介 | 第140页 |
| ·集团发展战略 | 第140-142页 |
| ·上市公司基本情况 | 第142-143页 |
| ·长发集团的资源整合----以长江投资为例 | 第143-153页 |
| ·长江投资经营范围、主营业务及控股和参股子公司变动情况分析 | 第143-150页 |
| ·集团资源整合效果评价 | 第150-153页 |
| 结论与展望 | 第153-156页 |
| （一） 研究结论 | 第153-154页 |
| （二） 对企业集团财务控制未来研究的展望 | 第154-156页 |
| 参考文献 | 第156-164页 |
| 致谢 | 第164-165页 |
| 读博期间公开发表的论文 | 第165-167页 |
| 详细摘要 | 第167-192页 |