山西煤炭运销集团转型研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 国有企业转型相关理论概述 | 第16-20页 |
| ·国有企业转型基本内涵 | 第16-18页 |
| ·国有企业外部转型 | 第16-17页 |
| ·国有企业内部转型 | 第17-18页 |
| ·国有企业转型制约因素 | 第18-19页 |
| ·煤炭企业转型 | 第19-20页 |
| 第三章 山西煤炭运销集团现状 | 第20-26页 |
| ·企业组织结构现状 | 第20页 |
| ·企业历史沿革 | 第20-21页 |
| ·企业从业人员情况 | 第21-22页 |
| ·企业整体经营状况 | 第22页 |
| ·企业三大产业板块发展现状 | 第22-26页 |
| ·煤炭生产业发展现状 | 第23页 |
| ·煤炭物流产业发展现状 | 第23-25页 |
| ·非煤产业发展现状 | 第25-26页 |
| 第四章 山西煤炭运销集团转型分析 | 第26-32页 |
| ·优势分析 | 第26-27页 |
| ·具有发展现代煤炭生产业的“后发”优势 | 第26页 |
| ·具有发展现代煤炭物流业良好条件 | 第26-27页 |
| ·具有长期融入地方经济、服务发展地方经济的优势 | 第27页 |
| ·劣势分析 | 第27-29页 |
| ·煤炭安全生产方面存在的问题 | 第27-28页 |
| ·煤炭物流产业发展面临的问题 | 第28页 |
| ·多元产业起步面临的问题 | 第28-29页 |
| ·其他方面存在的问题 | 第29页 |
| ·机会分析 | 第29-30页 |
| ·威胁分析 | 第30-32页 |
| 第五章 山西煤炭运销集团的转型思考 | 第32-38页 |
| ·做精煤炭生产业 | 第32-33页 |
| ·做大煤炭物流产业 | 第33-35页 |
| ·做优非煤产业 | 第35-38页 |
| 第六章 转型发展保障支撑体系 | 第38-44页 |
| ·进一步解放思想,创新发展理念 | 第38页 |
| ·创新管理体制,保障稳健发展 | 第38页 |
| ·拓展融资渠道,强化资本运营 | 第38-39页 |
| ·提高员工整体素质,优化人力资源配置 | 第39页 |
| ·强势煤炭产业,构建安全长效机制 | 第39-40页 |
| ·完善科技体系,提升技术保障 | 第40-41页 |
| ·加强现代企业文化建设,创建文明和谐的发展环境 | 第41-42页 |
| ·加强党的建设,为企业大发展提供动力保障 | 第42-44页 |
| 第七章 结论 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·不足与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
| 个人简况及联系方式 | 第50-54页 |
