| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-15页 |
| 插图索引 | 第15-16页 |
| 附表索引 | 第16-17页 |
| 第一章 绪论 | 第17-31页 |
| ·论文研究的背景与意义 | 第17-22页 |
| ·论文研究的背景 | 第17-20页 |
| ·论文研究的意义 | 第20-22页 |
| ·重要概念的内涵与界定 | 第22-26页 |
| ·本文的研究路线、主要内容、研究方法 | 第26-29页 |
| ·本文的研究路线及主要内容 | 第26-28页 |
| ·本文的研究方法 | 第28-29页 |
| ·论文的主要创新 | 第29-31页 |
| 第二章 理论演进及文献综述 | 第31-49页 |
| ·跨国公司竞争优势理论及演进 | 第31-38页 |
| ·传统的对外直接投资理论 | 第31-34页 |
| ·跨国公司竞争优势的外生理论 | 第34-35页 |
| ·跨国公司竞争优势的内生理论 | 第35-38页 |
| ·智力资本理论 | 第38-43页 |
| ·智力资本的定义与性质 | 第39-42页 |
| ·智力资本理论的经济学基础 | 第42-43页 |
| ·并购整合的文献综述 | 第43-49页 |
| ·按并购整合研究所基于的理论基础分类 | 第43-45页 |
| ·并购整合研究中具体的内容 | 第45-47页 |
| ·并购整合的实证研究 | 第47页 |
| ·并购整合的文献综述小结 | 第47-49页 |
| 第三章 跨国并购智力资本整合与跨国公司竞争优势 | 第49-64页 |
| ·跨国并购智力资本整合的结构 | 第49-52页 |
| ·跨国并购战略统领下的跨国并购智力资本整合 | 第49-51页 |
| ·跨国并购智力资本整合的结构 | 第51-52页 |
| ·跨国并购智力资本整合与跨国公司的竞争优势 | 第52-56页 |
| ·跨国公司竞争优势的智力资本载体 | 第53-55页 |
| ·基于智力资本的跨国公司竞争优势特点 | 第55-56页 |
| ·跨国并购智力资本整合对跨国公司竞争优势的影响机理 | 第56-59页 |
| ·跨国并购的智力资本整合与所有权优势 | 第57-58页 |
| ·跨国并购的智力资本整合与内部化优势 | 第58-59页 |
| ·跨国并购的智力资本整合与区位优势 | 第59页 |
| ·跨国并购智力资本整合的价值创造效率 | 第59-64页 |
| ·静态竞争优势——静态价值创造效率 | 第60-61页 |
| ·动态可持续竞争优势——动态价值创造效率 | 第61-64页 |
| 第四章 跨国并购的人力资本整合 | 第64-82页 |
| ·组织中的心理契约 | 第64-67页 |
| ·心理契约的概念和特点 | 第64-66页 |
| ·跨国并购中员工的心理契约模型 | 第66-67页 |
| ·跨国并购中员工的心理契约 | 第67-72页 |
| ·跨国并购中员工心理契约类型 | 第67页 |
| ·跨国并购中心理契约的失衡与违背 | 第67-70页 |
| ·跨国并购心理契约违背所导致的员工心理和行为反应 | 第70-72页 |
| ·基于心理契约的跨国并购人力资本整合措施 | 第72-78页 |
| ·分析诊断不同员工心理契约的状态 | 第73页 |
| ·修订和重构员工心理契约 | 第73-77页 |
| ·建立核心人力资本整合风险防范机制 | 第77-78页 |
| ·本章案例——戴姆勒、克莱斯勒跨国并购的人力资本整合 | 第78-82页 |
| 第五章 跨国并购的结构资本整合 | 第82-103页 |
| ·跨国并购的治理结构资本整合 | 第82-94页 |
| ·跨国并购的经济学性质 | 第82-83页 |
| ·跨国并购治理结构资本整合的必要性和概要 | 第83-84页 |
| ·跨国并购的公司治理问题 | 第84-86页 |
| ·母公司对子公司的控制——跨国并购治理结构资本整合的核心 | 第86-88页 |
| ·新子公司（目标公司）的治理整合 | 第88-91页 |
| ·案例分析——外资并购中国上市公司的治理结构资本整合 | 第91-94页 |
| ·跨国并购的业务流程资本整合 | 第94-103页 |
| ·跨国并购业务流程资本的整合原则 | 第94-95页 |
| ·跨国并购业务流程资本的价值链整合分析 | 第95-96页 |
| ·跨国并购业务流程资本的价值流整合分析 | 第96-100页 |
| ·跨国并购业务流程资本的价值流网络分析 | 第100-101页 |
| ·跨国并购业务流程资本整合中的信息技术 | 第101-103页 |
| 第六章 跨国并购的关系资本整合 | 第103-117页 |
| ·跨国公司的关系资本模型 | 第103-105页 |
| ·企业管理中的关系管理与关系资本 | 第103-104页 |
| ·跨国公司的关系资本模型 | 第104-105页 |
| ·跨国并购的纵向关系资本整合 | 第105-111页 |
| ·跨国并购纵向关系资本的结构整合 | 第106-107页 |
| ·基于随机和模糊规划的跨国并购纵向关系资本整合模型 | 第107-111页 |
| ·跨国并购的顾客与市场整合 | 第111-114页 |
| ·关系细分，差异化整合关系资本 | 第112页 |
| ·整合跨国并购双方的承诺体系，维护关系资本 | 第112-113页 |
| ·重视公共关系整合，整合东道国政府、社区关系 | 第113-114页 |
| ·本章案例——联想跨国并购IBM PC 业务中的关系资本整合 | 第114-117页 |
| 第七章 跨国并购智力资本整合中的知识整合 | 第117-140页 |
| ·智力资本与知识管理 | 第117-120页 |
| ·智力资本和知识管理的关系 | 第117-118页 |
| ·智力资本中的知识 | 第118-120页 |
| ·跨国并购智力资本整合的知识整合 | 第120-137页 |
| ·知识的冲突 | 第121-122页 |
| ·知识的识别 | 第122-123页 |
| ·知识的转移 | 第123-132页 |
| ·知识的融合 | 第132-137页 |
| ·本章案例——瑞士Ciba-Geigy 公司跨国并购美国Alza 公司中的知识整合 | 第137-140页 |
| 第八章 跨国并购的智力资本整合绩效评价管理 | 第140-158页 |
| ·并购整合绩效的评价方法评述 | 第140-142页 |
| ·基于平衡模式的跨国并购智力资本整合绩效的评价体系 | 第142-147页 |
| ·跨国并购智力资本整合绩效的评价体系构建要点 | 第142-143页 |
| ·平衡模式的跨国并购智力资本整合绩效评价方法 | 第143-145页 |
| ·并购整合计分卡——跨国并购智力资本整合绩效的指标体系 | 第145-147页 |
| ·跨国并购智力资本整合的AHP 模糊综合评价模型及应用 | 第147-154页 |
| ·评价模型的构造 | 第148-151页 |
| ·跨国并购智力资本整合绩效评价的应用举例 | 第151-154页 |
| ·基于并购整合计分卡的跨国并购智力资本整合绩效管理 | 第154-158页 |
| ·绩效的计划和导入阶段 | 第155-156页 |
| ·绩效实施阶段 | 第156-158页 |
| 第九章 总结与展望 | 第158-161页 |
| ·论文研究工作的回顾与总结 | 第158-160页 |
| ·论文的主要贡献 | 第158页 |
| ·论文的主要结论及创新点 | 第158-160页 |
| ·论文研究的不足及展望 | 第160-161页 |
| 参考文献 | 第161-170页 |
| 附录 | 第170-173页 |
| 附录一：企业能力理论的主要观点 | 第170-171页 |
| 附录二：智力资本分类表 | 第171-173页 |
| 攻读博士期间发表论文和著作以及参加科研情况 | 第173-174页 |
| 后记 | 第174页 |
